新德里:分銷商和劇院業(yè)主支付了超過?400盧比的收購的權(quán)利SS Rajamouli存款準(zhǔn)備金率可能無法收回投資貿(mào)易專家說這部電影沒有能夠?qū)崿F(xiàn)票房可能如果前公布covid-19大流行。

影院業(yè)主們表示，他們的一部分客戶已經(jīng)不再回到影院，而且不太可能再回來，因為他們已經(jīng)習(xí)慣了在舒適的家中享受流媒體平臺上的內(nèi)容。

在印地語地帶，這部電影的表現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)，低于拉賈穆利之前的電影《巴霍巴利2:結(jié)論》。貿(mào)易專家表示，第一天的價格是1.9億盧比，而不是預(yù)期的30- 3.5億盧比。

對于發(fā)行商來說，這部電影的回報較低，因為該國因疫情損失了近1500家影院——其中大部分是單屏影院，它們的業(yè)務(wù)在疫情的沉重打擊下無法生存。

此外，更高的電影票價格——為了彌補(bǔ)觀眾人數(shù)減少而提高的票價——被證明具有反作用，因為它們阻止了相當(dāng)大一部分觀眾去電影院觀看電影。

2017年發(fā)布時，僅印地語版本的《巴霍巴利王2》第一天就賺了4.1億盧比。上映首個周末，它就獲得了128億盧比的票房收入，而存款準(zhǔn)備金率為7450萬盧比。批評人士認(rèn)為，對于票房大片來說，情況已經(jīng)發(fā)生了永久性的改變。

”業(yè)務(wù)的影響無處不在,有一定部分的觀眾不是回到電影院和發(fā)現(xiàn)的歡樂和方便看奧特內(nèi)容,“Atul漢,貿(mào)易雜志的編輯完成電影說叫生活后covid通常非常不同的世界。

此外，通過提高票價，制片商、分銷商和多場放映廳正在把某些觀眾拒之門外。一位影院老板表示，在意識到存款準(zhǔn)備金率的提高遠(yuǎn)低于團(tuán)隊的預(yù)期后，上調(diào)票價是一個有意識的決定。“看電影是一種沖動的決定，任何人都會擔(dān)心一個四口之家花1000到1500盧比看電影，”這名人士說，他補(bǔ)充說，僅印地語版本就需要至少賺取25億盧比的票房才能盈利。

由于大力宣傳，電影上映第一天就開了156億盧比的頭，但票房增長并沒有達(dá)到預(yù)期。

莫漢等貿(mào)易專家表示，總體而言，新冠肺炎引發(fā)的延遲也影響了人們對存款準(zhǔn)備金率的興奮情緒，《巴霍巴利2號》(Baahubali 2)后的5年存款準(zhǔn)備金率缺口，使人們需要太多的等待才能維持對拉賈穆利愿景和聲譽(yù)的宣傳。

獨立貿(mào)易分析師斯瑞達(dá)·皮萊(Sreedhar Pillai)表示，新冠疫情后，根據(jù)規(guī)模和內(nèi)容的不同，電影的終身收藏總量可能會下降10-15%。“對于小電影來說，這個比例可能高達(dá)50%。但事實是，一些經(jīng)常看電影的人已經(jīng)不再來電影院了。他們知道自己可以在四到八周內(nèi)在OTT上觀看這部電影，所以沒有理由浪費錢。而且，很多人都把小屏幕換成了大屏幕的家庭影院。”皮萊說。