今年，回收PET的現(xiàn)貨價(jià)格飆升。短缺將使消費(fèi)品牌的可持續(xù)包裝承諾更加昂貴。

由于各大消費(fèi)品牌競(jìng)相實(shí)現(xiàn)回收利用目標(biāo)，以堵塞世界海洋而聞名的廢舊塑料瓶供應(yīng)異常短缺。

標(biāo)準(zhǔn)普爾全球普氏能源資訊(S&P Global Platts)的數(shù)據(jù)顯示，自今年年初以來(lái)，歐洲回收PET薄片的現(xiàn)貨價(jià)格幾乎翻了一番。在美國(guó)，包裝的環(huán)保規(guī)定沒(méi)有那么嚴(yán)格，但價(jià)格也有所上漲。根據(jù)美國(guó)國(guó)家PET容器資源協(xié)會(huì)(NAPCOR)的數(shù)據(jù)，食品級(jí)回收PET的成本已經(jīng)達(dá)到每磅1美元，比疫情前的64美分有所上升。

支撐這一激增的是對(duì)來(lái)自知名品牌的可回收塑料的需求飆升，這些品牌已經(jīng)設(shè)定了自愿目標(biāo)，以減少它們?cè)诎b中使用的石油密集型原生塑料。Nestlé是世界上最大的食品公司，它希望到2025年將原始塑料的使用減少三分之一?？煽诳蓸?lè)公司希望在這個(gè)十年結(jié)束時(shí)，至少使用50%的可回收材料。

他們面臨著其他行業(yè)對(duì)資源的激烈競(jìng)爭(zhēng)。多年來(lái)，塑料瓶一直被回收制成地毯和外賣紙盒等物品?，F(xiàn)在，服裝品牌也在爭(zhēng)奪它們。時(shí)裝行業(yè)還沒(méi)有想出如何大規(guī)?；厥站埘ダw維等塑料服裝，因此依賴軟飲料巨頭產(chǎn)生的瓶子廢料來(lái)制造新的可持續(xù)服裝系列所需的布料。

收緊環(huán)境法意味著危機(jī)可能會(huì)加劇。到2025年，歐盟的公司將不得不在新的PET飲料瓶中使用25%的可回收物，其他類型包裝的最低配額也將公布。根據(jù)畢馬威的數(shù)據(jù)，在歐洲，只有大約5%的包裝是由回收材料組成的。

在美國(guó)，加利福尼亞州和華盛頓州已經(jīng)通過(guò)了對(duì)某些塑料包裝的強(qiáng)制性回收配額。根據(jù)NAPCOR的數(shù)據(jù)，大約18個(gè)月前，回收的PET比原始PET更貴，現(xiàn)在隨著需求的增加，價(jià)格溢價(jià)20%。

美國(guó)的消費(fèi)品牌可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，要達(dá)到他們的目標(biāo)尤其棘手。在美國(guó)，收集塑料垃圾所需的基礎(chǔ)設(shè)施不發(fā)達(dá)，PET瓶的回收率平均在30%左右。而據(jù)獨(dú)立商品情報(bào)機(jī)構(gòu)估計(jì)，歐洲的這一比例為64%。為了提高這一比率，需要對(duì)家庭收集和回收設(shè)施進(jìn)行重大投資。

大型塑料制造商可以從更高的價(jià)格中獲益，但也需要提供回收產(chǎn)品，以抵消未來(lái)對(duì)原始材料的需求下降。世界最大的PET生產(chǎn)商Indorama Ventures計(jì)劃到2025年每年回收500億個(gè)PET瓶。這家總部位于曼谷的公司的股價(jià)在過(guò)去12個(gè)月里上漲了70%。

一場(chǎng)爭(zhēng)奪稀缺的回收塑料的昂貴戰(zhàn)斗正在逼近。被卷入其中的大公司首先是試圖減少他們的碳足跡，但一個(gè)額外的環(huán)境效益可能是更清潔的海洋。