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伊利集團解釋了它是如何推動(dòng)乳品創(chuàng )新的

2021-07-01 15:16 來(lái)源:世牌網(wǎng)

Intelligent robots being used in Yili&
039;s liquid milk factory. Pic: Yili



伊利集團將作為唯一受邀的中國乳業(yè)企業(yè),參加第十四屆全球乳業(yè)大會(huì )。6月22日,伊犁集團總裁助理云展友博士將以“驅動(dòng)創(chuàng )新、打造品牌”為主題作主題演講。

乳品記者向云博士詢(xún)問(wèn)了伊利的創(chuàng )新戰略和數字化實(shí)踐。??

伊利的創(chuàng )新戰略是什么??

伊利秉承“沒(méi)有創(chuàng )新,就沒(méi)有未來(lái)”的理念,始終堅持和推進(jìn)創(chuàng )新戰略,緊緊圍繞國際乳業(yè)重點(diǎn)研發(fā)領(lǐng)域,整合國內外研發(fā)資源,以全球視野布局覆蓋全球領(lǐng)先研發(fā)機構的全球創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò ),促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )新合作。

創(chuàng )新引領(lǐng)健康的未來(lái),這不僅是行業(yè)的方向,也是伊利一直堅持的不斷實(shí)踐。多年來(lái),伊利秉承“以消費者為中心”的理念,制定了創(chuàng )新戰略:以數字化轉型助力全鏈創(chuàng )新,以“雙融合”構建創(chuàng )新體系,以技術(shù)研發(fā)帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新,不斷完善創(chuàng )新生態(tài)圈,積極推進(jìn)“世界整體共享健康”夢(mèng)的實(shí)現。

以創(chuàng )新為增長(cháng)的核心動(dòng)能,推動(dòng)了伊利的穩步發(fā)展。

您能分享一些伊利從農場(chǎng)到包裝牛奶/乳制品的整個(gè)供應鏈數字化轉型的例子嗎? ?

隨著(zhù)新興技術(shù)的進(jìn)步,數字化轉型已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略的重要組成部分。伊利作為行業(yè)領(lǐng)先者,迅速踐行數字化轉型戰略,成立了獨立的授權部門(mén)——數字化中心,高效推進(jìn)人工智能與實(shí)體經(jīng)濟的深度融合,深化人工智能在上層的應用,打造產(chǎn)業(yè)鏈中下游,推動(dòng)奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)鏈的上游,伊利將視頻監控人工智能識別系統引入牧場(chǎng),利用圖像識別、聯(lián)合識別等技術(shù),結合人工智能算法,實(shí)時(shí)分析牧場(chǎng)員工在生產(chǎn)過(guò)程中喂牛是否合規。智能化、可視化的操作也讓伊利在整個(gè)牛奶質(zhì)量管理過(guò)程中全面提升了識別的準確性和廣度。

此外,伊利還率先在牧場(chǎng)應用人工智能,例如,利用人工智能分析牛耳標簽中的健康、運動(dòng)、飲食和產(chǎn)奶數據,然后制定精確的營(yíng)養均衡的喂養配方,形成更加科學(xué)高效的養殖管理模式,確保每一滴奶都是優(yōu)質(zhì)的。

在中間環(huán)節,伊利積極建設“智能工廠(chǎng)”,將供應鏈數字化,使整個(gè)運營(yíng)更加高效。在伊利的智能工廠(chǎng)中,由于自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、智能包裝機器人、碼垛機器人和包裝機器人之間的無(wú)縫協(xié)調,生產(chǎn)效率非凡。例如,智能碼垛機器人,配備了自動(dòng)感應識別系統,可以同時(shí)控制多條生產(chǎn)線(xiàn)。在倉庫中,伊利采用智能倉庫管理系統,自動(dòng)識別進(jìn)料產(chǎn)品并記錄物品、生產(chǎn)日期、入庫時(shí)間,有效準確入庫。

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伊利集團液態(tài)奶生產(chǎn)基地車(chē)間的智能機器人碼垛產(chǎn)品。圖片:伊利

在下游領(lǐng)域,伊利提供端到端基于大數據的智能洞察平臺,了解需求,收集反饋,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)客戶(hù)。為了更好地傾聽(tīng)消費者的心聲,伊利建立了大數據雷達,通過(guò)自然語(yǔ)言處理(NIP)捕捉新的消費者需求和趨勢,預測未來(lái)可能流行的產(chǎn)品口味和營(yíng)養功能,實(shí)時(shí)跟蹤來(lái)自不同地區不同人群的反饋。從而幫助我們優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

你能舉例說(shuō)明數字化是如何應用于伊利乳制品的嗎? ?

為打造真正面向未來(lái)的數字化組織,伊利將數字技術(shù)應用于養殖、運輸、生產(chǎn)、流通、消費的所有環(huán)節,賦予全產(chǎn)業(yè)鏈力量,加速推進(jìn)“做最值得信賴(lài)的全球健康食品供應商”的愿景。

伊利繼續用數字技術(shù)為創(chuàng )新產(chǎn)品賦能,比如在網(wǎng)上引起轟動(dòng)的NOC。這是一種在網(wǎng)上很受歡迎的冰淇淋?;诿褚鈹祿闹悄苷Z(yǔ)義分析顯示,消費者對冰淇淋“外皮”的討論更多,“胡蘿卜”口味的評價(jià)較高。在這種情況下,我們推出了一種“軟皮”胡蘿卜香精,優(yōu)化了胡蘿卜香精的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,增加了銷(xiāo)量。由于這種消費者喜愛(ài)的新體驗,這款冰淇淋獲得了2020年世界乳品創(chuàng )新獎的最佳冰淇淋獎。

伊利的研發(fā)主要在哪里進(jìn)行?最近伊利還開(kāi)發(fā)了哪些新產(chǎn)品或新技術(shù)??

一方面,我們正在深入探索融合全球情報、加強全球情報融合的創(chuàng )新模式。伊利在荷蘭建立并升級歐洲創(chuàng )新中心;與新西蘭林肯大學(xué)合作,建立了大洋洲創(chuàng )新中心;在日本、印尼等地開(kāi)展創(chuàng )新合作。伊利可以更好的服務(wù)全球消費者,匯聚全球智慧,構建全球智慧鏈,更好的服務(wù)全球客戶(hù)。

另一方面,加大全球生產(chǎn)加工基地建設力度,匯聚全球最佳資源。在新西蘭、東南亞等地區,伊利建立了ODL、Westland、Chomthana等海外生產(chǎn)基地,以及正在建設中的伊利印尼工廠(chǎng)。

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伊利集團液態(tài)奶生產(chǎn)基地的3D倉儲系統是亞洲自動(dòng)化程度最高、規模最大的系統之一。圖片:伊利

如今,伊利的合作伙伴遍布五大洲33個(gè)國家。伊利能夠在全球范圍內匯聚優(yōu)化資源,為全球消費者提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。截至2020年底,伊利全球專(zhuān)利申請量和發(fā)明申請量位居全球十大乳業(yè)企業(yè)第三位。伊利以技術(shù)研發(fā)為動(dòng)力,積極創(chuàng )新突破,為消費者提供全新體驗。僅在2020年,伊利就推出了安布羅西奶酪泡沫酸奶、錦緞鮮奶、長(cháng)青纖維低溫酸奶、QQstar兒童配方奶粉、伊利欣火抗糖尿病配方奶粉、伊利兒童飲用奶酪、成人妙芝棒、伊利牛奶礦物蘇打水、“植物精選”高蛋白植物乳,占新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的16%。

再如金陵冠瑞虎奶粉,是新西蘭金奶源和中國母乳研究成果的結晶。在伊利大洋洲生產(chǎn)基地生產(chǎn)。瑞虎奶粉采用新西蘭優(yōu)質(zhì)奶源加工而成;從技術(shù)上講,金靈冠是對中國母乳研究19年的成果。中國母乳研究覆蓋了中國94.1%的人口,產(chǎn)生了超過(guò)1700種不同成分的數百萬(wàn)份母乳數據,研發(fā)了α+β蛋白組合和核苷酸等中國專(zhuān)利配方,并建立了中國第一個(gè)母乳數據庫。金陵官自上市以來(lái)就得到了廣泛的認可。?

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