隨著(zhù)英國準備放寬限制，各品牌和場(chǎng)館面臨的挑戰是，要在營(yíng)銷(xiāo)和傳播中找到一種既值得慶祝，又負責任和現實(shí)的基調。YesMore marketing agency的聯(lián)合創(chuàng )始人丹·胡珀(Dan Hooper)給出了在這條道路上前進(jìn)的五條建議。

上周，當“6月21日”這個(gè)詞開(kāi)始流行時(shí)，幾乎沒(méi)人說(shuō)過(guò)。網(wǎng)上分享著(zhù)夏天的計劃，關(guān)于請假的笑話(huà)，關(guān)于喝得爛醉如泥的笑話(huà)。

這個(gè)夏天已經(jīng)出現了一個(gè)大主題:釋放被壓抑的享樂(lè )主義。對于飲料品牌來(lái)說(shuō)，找到一條解決方案并營(yíng)造正確的基調將是一個(gè)挑戰——慶祝，但要負責任。

至于場(chǎng)館，今年夏天他們應該如何溝通呢?從通信和規劃的角度來(lái)看，重新開(kāi)放路線(xiàn)圖對行業(yè)意味著(zhù)什么?

以下是我們的五個(gè)小建議，可以幫助我們在2021年夏天制定一個(gè)切實(shí)可行的計劃，無(wú)論它可能帶來(lái)什么。

圍繞一個(gè)固定的想法或日期來(lái)制定溝通計劃是有風(fēng)險的。采取一種更有分寸、更靈活的方法是必要的。

1. 不要試圖“擁有”重新開(kāi)放。如果說(shuō)2020-21年教會(huì )了我們什么的話(huà)，那就是我們需要準備好變得靈活。雖然我們都希望今年夏天Covid - 19疫情會(huì )卷土重來(lái)，但限制措施完全有可能不會(huì )完全消失，或者不會(huì )在計劃的日期消失(甚至，見(jiàn)鬼，還會(huì )再次出現)。

圍繞一個(gè)固定的想法或日期來(lái)制定你今年的交流計劃是有風(fēng)險的。采取一種更慎重、更靈活的方法，而不是從一開(kāi)始就關(guān)注時(shí)間軸，這是至關(guān)重要的。

另外，作為一個(gè)實(shí)際的點(diǎn)，盡管生產(chǎn)和供應可能會(huì )增加，我們不要忘記所有的浪費從上一個(gè)“大開(kāi)放”。如果我們急著(zhù)給酒吧供應裝滿(mǎn)啤酒的停車(chē)場(chǎng)，而一級防范措施再次抬頭，這可能會(huì )讓酒吧老板付出很大代價(jià)。所以，讓我們準備好供應吧，但要小心!