2021-02-04 14:16 來(lái)源:世界品牌網(wǎng)
根據ResearchAndMarkets的預測,全球植物蛋白市場(chǎng)規模預計將從2020年的103億美元增長(cháng)到2025年的145億美元,年均復合增長(cháng)率為7.1%。
這種增長(cháng)導致了對植物蛋白創(chuàng )新的大量投資。例如,英敏特(Mintel)的數據顯示,2019年,英國所有新推出的食品中有23%被貼上了素食標簽,32%的消費者現在表示,少吃肉有助于改善健康。
但百事外部創(chuàng )新團隊的亞歷杭德羅?馬拉比(Alejandro Marabi)表示,我們應該從全球和歷史的角度來(lái)看待這種以植物為基礎的繁榮。
“我們必須把它放在全球的背景下。我們必須了解(全球人口的)營(yíng)養需求,正確看待對蛋白質(zhì)的狂熱,”他告訴FoodBytes!本周是2021年創(chuàng )新趨勢圓桌會(huì )議。
“消費者對蛋白質(zhì)有著(zhù)巨大的吸引力。但是,我們必須了解[營(yíng)養]需求,并采取負責任的行動(dòng)。在大多數發(fā)達國家,人們不缺乏蛋白質(zhì)。所以我們必須聰明地處理對蛋白質(zhì)的需求。我們如何負責任地獲取信息?我們如何以科學(xué)的方式結合蛋白質(zhì),讓它們給消費者帶來(lái)真正的營(yíng)養?我們不能忘記還有其他營(yíng)養物質(zhì)——例如纖維——我們大多數人吃得不夠。公司面臨的挑戰是如何平衡消費者的需求和科學(xué)?!?/span>
馬拉比認為,雖然蛋白質(zhì)——尤其是植物蛋白——可能是現在的熱門(mén)趨勢,但這并不意味著(zhù)它明天將繼續在電視廣播中占主導地位?!叭绻覀兓仡櫄v史,我們有三種微量營(yíng)養素:碳水化合物、脂肪和蛋白質(zhì)。我們已經(jīng)一個(gè)一個(gè)地講過(guò)了,現在我們到了蛋白質(zhì)階段。我的問(wèn)題是下一個(gè)是什么?這是一個(gè)大問(wèn)題?!?/span>
Envara Health是一家致力于高級營(yíng)養的食品技術(shù)初創(chuàng )企業(yè),其聯(lián)合創(chuàng )始人吉姆·奧康奈爾認為,目前支持植物性運動(dòng)的一些趨勢,轉變?yōu)橥苿?dòng)積極營(yíng)養創(chuàng )新的更普遍的機會(huì )。
“基于植物的蛋白質(zhì)有很多令人興奮的理由。許多人想要更健康的選擇,可持續性很重要,直到最近(植物性的)創(chuàng )新相對缺乏,”他指出。
Envara Health, Rabobank的FoodBytes!已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了一項突破性的結構脂技術(shù),使健康的長(cháng)鏈脂肪、熱量和微量營(yíng)養素的吸收無(wú)需消化。該公司的目標人群是15億患有消化系統疾病的人,以及“其他許多人”,這些人會(huì )影響營(yíng)養物質(zhì)的消化。
該公司的第一款產(chǎn)品是Encala,這是一種由植物成分制成的粉末,是一種高吸收長(cháng)鏈脂肪的來(lái)源,包括必需脂肪酸。
奧康奈爾認為,隨著(zhù)革新者們將目光轉向植物蛋白以外的領(lǐng)域,植物性脂肪很可能是一個(gè)重要的途徑?!爸参镄灾颈戎参镄缘鞍踪|(zhì)對健康的益處更明顯,”他觀(guān)察到。
Lindsay McCorkle, Rabobank的FoodBytes!他的團隊一致認為,植物性食品正在“遠遠超越蛋白質(zhì)成分”,成為“人們在每個(gè)貨架上都在尋找的東西”。
雖然她說(shuō)植物性糖或纖維“并不獨特”,但這種表達方式很可能會(huì )進(jìn)化?!爸参锘?、植物基纖維——我們如何重新利用它們,重新包裝它們,讓消費者了解它們的健康益處,遠離他們認為不健康或可持續的產(chǎn)品?”
除了植物性蛋白質(zhì),馬拉比認為提供額外營(yíng)養的功能食品將脫穎而出。他認為,科技的發(fā)展是創(chuàng )新背后的驅動(dòng)力。
“這里的大話(huà)題是功能性食品——我們如何食用這些食品,并確保它們具有功能性。由于科學(xué)的發(fā)展和我們對消費者的理解,我們有能力對消費者進(jìn)行細分,就像我們過(guò)去根據偏好進(jìn)行細分一樣,現在我們可以根據需求進(jìn)行細分?!?/span>
馬拉比認為個(gè)性化營(yíng)養是未來(lái)的趨勢嗎?不完全是。“科學(xué)已經(jīng)進(jìn)化了很多,我們有能力在基因層面上理解需求。但是我們必須小心。你不能為每個(gè)消費者創(chuàng )造個(gè)性化的食物。挑戰變成了你如何理解巨大的需求,或者緊迫的需求,那些在營(yíng)養方面能給人們帶來(lái)最大好處的需求。然后將這些需求與市場(chǎng)上不同食品配方或產(chǎn)品帶來(lái)的好處聯(lián)系起來(lái)?!?/p>
可持續性與碳標簽
除了健康,可持續性是促使消費者進(jìn)入植物空間的一個(gè)考慮因素,他繼續說(shuō)?!爱斘覀冝D向以植物為基礎并試圖了解消費者時(shí),這甚至不是一種趨勢。這是一種社會(huì )理解的進(jìn)化,我們可以在其中改進(jìn),以及如何改進(jìn)?!?/p>
與可持續發(fā)展成為一個(gè)越來(lái)越重要的主題為消費者和大型食品行業(yè)公司開(kāi)車(chē)向零目標符合巴黎協(xié)議——塔米托德認為溝通的碳足跡將變得更加普遍,提供企業(yè)環(huán)境的好管家是誰(shuí)的區別?!拔覍μ紭撕灪退鼘Πb的意義感到興奮,”她說(shuō)?!巴ㄟ^(guò)使用可持續發(fā)展標簽,企業(yè)越來(lái)越關(guān)注和有能力獲取市場(chǎng)份額?!?/p>
荷蘭合作銀行(Rabobank)食品與農業(yè)綜合業(yè)務(wù)助理李新南(音譯)也認為,消費者的吸引力是存在的:“消費者的受教育程度越來(lái)越高。他們想知道他們的食物是什么,包裝是什么,他們如何處理它,以及總足跡是什么。包裝作為所有信息的載體可以講述產(chǎn)品的全部故事。這對公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的區別,”她在創(chuàng )新趨勢活動(dòng)上表示。
然而,李指出,許多障礙仍然存在——尤其是費用?!?在包裝上)添加所有這些額外內容仍存在巨大的成本障礙,而消費者仍對價(jià)格敏感。就包裝而言,價(jià)格仍需合理?!?/p>
李預計北美近期不會(huì )在碳標簽方面有任何重大舉措。但隨著(zhù)歐洲監管機構越來(lái)越關(guān)注食物鏈的碳足跡,她預計該地區的行動(dòng)可能會(huì )更快。
“關(guān)于(歐洲)擴大生產(chǎn)者責任的討論很多。我們將看到跨國公司在進(jìn)入美國之前,開(kāi)始在歐洲實(shí)施碳標簽,”她預測。
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百事公司的馬拉比(Marabi)同意碳標簽即將問(wèn)世,并將其發(fā)展比作營(yíng)養標簽的實(shí)施。
“我們知道這一天終將到來(lái)。我不能告訴你什么時(shí)候。但正如我們在營(yíng)養標簽上看到的,它們是有效的。今天,你可以看到營(yíng)養標簽不斷演變,各國采取不同的方式在包裝前面向消費者標明什么是對他們有益的。這花了很多年。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程……政府需要發(fā)揮作用來(lái)支持這些舉措,讓行業(yè)參與進(jìn)來(lái),并確保決策可行。但同樣的事情也會(huì )發(fā)生在可持續發(fā)展和碳標簽上?!?/p>