多年來(lái)，為了保護(hù)環(huán)境，食品公司逐漸放棄一次性包裝。FORCEpkg的湯姆·紐馬斯特說(shuō)，這次大流行提醒了每個(gè)人為什么一開(kāi)始就使用它們。

湯姆·紐馬斯特(Tom Newmaster)是位于賓夕法尼亞州中部的FORCEpkg的創(chuàng)始人。他有超過(guò)25年的包裝消費(fèi)品品牌和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。Newmaster在賓夕法尼亞藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院擔(dān)任兼職講師。

在彭博社最近的一篇文章中 文章萊斯利·考夫曼的《塑料已經(jīng)失寵》。然后病毒來(lái)了?！?/span> 一幅有趣的圖像位于這幅作品的頂部。這是一個(gè)食品店展示的蘋(píng)果(每份兩個(gè))，覆蓋在塑料包裝上，放在塑料托盤(pán)里。鑒于COVID-19疫情，使用塑料保護(hù)難道不是比傳統(tǒng)方式更有意義嗎?傳統(tǒng)方式是購(gòu)物者用手拿蘋(píng)果。如果病毒存在于你扔掉的塑料上，這比存在于水果表皮上的活病毒風(fēng)險(xiǎn)更有意義。誰(shuí)想咬一口被感染的蘋(píng)果??

預(yù)先包裝的食品，如沙拉碗，單份酸奶和水果沙拉，還有，是的，水瓶，仍然供不應(yīng)求。塑料是一個(gè)方便因素，但它也是一個(gè)安全因素。單次服務(wù)可以防止交叉污染:人數(shù)更少 是 處理一個(gè)包裹，然后處理它。我們看到我們的客戶更多地討論健康和安全，而不是對(duì)地球的影響。?

每件事都有時(shí)間和地點(diǎn)，但我們正處于未知的水域。外賣(mài)容器和塑料袋正在被使用，以努力向消費(fèi)者供應(yīng)，減緩病毒的傳播。在我們歷史的這個(gè)特殊時(shí)刻，如何處理塑料的政治正確必須與快速傳播的COVID-19的威脅相平衡。消滅所有的塑料并不是解決問(wèn)題的辦法。

在回收的狂熱中，我們似乎已經(jīng)忘記了是什么讓塑料如此受歡迎。正如彭博社的那篇文章所指出的，塑料在眾多行業(yè)中普遍占據(jù)主導(dǎo)地位的原因之一是它的保護(hù)性能。一次性注射器是醫(yī)藥歷史上的天賜之物，更不用說(shuō)我們今天都戴著的醫(yī)用塑料口罩了。即使在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，汽車(chē)塑料部件也減少了廢物，提高了燃料效率。

但在食品工業(yè), 全國(guó)范圍內(nèi)都在鼓勵(lì)使用可重復(fù)使用的物品，如購(gòu)物袋和咖啡杯。然而,一個(gè) 《華爾街日?qǐng)?bào)》最近的一篇文章題為“在冠狀病毒危機(jī)中，對(duì)塑料的戰(zhàn)爭(zhēng)退讓了”的文章說(shuō):“星巴克，Dunkin ' Brands Group和Tim Hortons——國(guó)際餐飲品牌公司所有——都停止為顧客的可重復(fù)使用的杯子提供服務(wù)，這是多年來(lái)鼓勵(lì)顧客的一個(gè)180度大轉(zhuǎn)變。”

這篇文章接著談到了COVID-19。哈佛醫(yī)學(xué)院(Harvard Medical School)微生物學(xué)助理教授喬納森·亞伯拉罕(Jonathan Abraham)說(shuō):“當(dāng)某種東西的傳播能力像這個(gè)一樣強(qiáng)大時(shí)，你就應(yīng)該把所有的可能性都最小化。”最好是多加小心，不要認(rèn)為它有過(guò)度的殺傷力?！?/span>

我的公司FORCEpkg從事品牌和包裝設(shè)計(jì)。我們的工作是為我們所服務(wù)的品牌創(chuàng)造最可持續(xù)和最具成本效益的包裝解決方案。塑料是我們工具箱里的工具之一。品牌有很多需要考慮的，比如產(chǎn)品的保護(hù)，兒童的抵抗力，與消費(fèi)者的溝通能力，可回收性。在這一領(lǐng)域，塑料已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步——但人類(lèi)的本性并沒(méi)有真正跟上。

我經(jīng)營(yíng)著一家設(shè)計(jì)公司，其中很大一部分員工都是千禧一代，我也是千禧一代和Z一代孩子的父母。我也在一所大學(xué)教包裝設(shè)計(jì)。所以，我在個(gè)人和專業(yè)層面上都是廢品回收的見(jiàn)證。以下是我看到的:

• 當(dāng)我問(wèn)我的包裝類(lèi)有多少“可回收”和“可回收”對(duì)他們的影響時(shí)，我得到了混合的反應(yīng)。當(dāng)然，持這種觀點(diǎn)的人越來(lái)越多，但還遠(yuǎn)未達(dá)到多數(shù)。(而當(dāng)我看到他們自己處理垃圾的行為時(shí)，我們可以說(shuō)“精神是愿意的，但肉體是軟弱的?！?

• 我是家里的回收警察，十多年來(lái)我一直在把在當(dāng)?shù)鼗厥罩行幕厥盏陌朔N材料分開(kāi)。它實(shí)際上減少了我?guī)缀跻话氲睦Ｎ壹业那ъ淮?80后/ 80后)取笑老人的習(xí)慣，取笑我的嬉皮士風(fēng)格。(對(duì)此我反駁道， “是誰(shuí) 你說(shuō)一個(gè)嬉皮士?嬉皮士是嬰兒潮一代。我X世代!”)

• 當(dāng)我去當(dāng)?shù)氐幕厥罩行臅r(shí)，我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)40歲以下的人。我不確定這是否在任何地方都是一樣的，但這說(shuō)明人們普遍不愿意分擔(dān)可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐和回收過(guò)程中所涉及的責(zé)任。

我所有的抱怨并不意味著人們懶惰或漠不關(guān)心。對(duì)大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，方便是一種生活方式。當(dāng)談到回收塑料時(shí)，許多人發(fā)現(xiàn)的困難在于，行為更多的是出于方便，而不是出于良心。沒(méi)有人愿意為插在海龜鼻子上的稻草負(fù)責(zé)。但說(shuō)到日常習(xí)慣，它并不是大多數(shù)人想象中的海龜。

最近的一篇文章 廣告時(shí)代重點(diǎn)關(guān)注在COVID-19疫情期間蓬勃發(fā)展的品牌。展出的產(chǎn)品包括Lysol、Clorox、Purell、Scotch-Brite和標(biāo)志性的金寶湯。這些都受到了環(huán)保運(yùn)動(dòng)的批評(píng)，但在目前的疫情中，安全問(wèn)題壓倒了其他問(wèn)題。

另一方面，我們不能忽視那些國(guó)家大小的塑料漂浮島。這些是怎么積累起來(lái)的?塑料包裝掉到海里了嗎?不。人類(lèi)的行為才是罪魁禍?zhǔn)?。所以，是塑料還是我們的行為需要改變??

我住在這個(gè)國(guó)家，所以我的觀點(diǎn)大多是基于我們美國(guó)人的所作所為。我們只需要在回收過(guò)程中做得更好，并找到解決人為錯(cuò)誤的方法。也許，COVID-19是我們被迫采取的一種暫停，以便重新審視我們對(duì)環(huán)境以及對(duì)彼此的影響。?