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加州50%回收成分的目標:雄心勃勃,但可以實(shí)現,可口可樂(lè ),雀巢,KDP

2020-10-12 08:16 來(lái)源:世牌網(wǎng)

Coca-Cola, KDP and Nestle Waters say increasing recycling rates will be key. Pic:getty/rainyrf



加州將強制規定,到2030年塑料瓶的可回收成分要達到50%。但是,品牌實(shí)現這一目標有多容易呢?

中期目標將要求到2022年瓶子的可回收成分達到15%;2025年,25%的回收材料 在2030年達到50%的可回收內容。該法案于9月24日由加州州長(cháng)加文·紐森簽署 AB 793希望發(fā)展回收材料的國內市場(chǎng),推動(dòng)國家走向循環(huán)經(jīng)濟,減少對石油和原生塑料的依賴(lài)。

目前,可口可樂(lè )、雀巢水和Keurig Dr Pepper (KDP)在加州的投資組合已經(jīng)達到了第一個(gè)2022年可回收成分中期目標,并正在致力于幫助它們達到2030年的門(mén)檻。


可口可樂(lè ):把目標定在50% rPET

可口可樂(lè )目前在加州銷(xiāo)售的瓶裝rPET平均占20%。它支持該州的新立法:稱(chēng)這個(gè)目標是一個(gè)“雄心勃勃的目標,但我們有信心能夠實(shí)現”——因為這與它自己的目標是一致的,即到2030年,瓶子和罐子的可回收成分達到50%。

為了實(shí)現這一目標,它正在加速其rPET的努力:從加利福尼亞州開(kāi)始,擴展到全美各地。

該公司指出:“然而,要增加我們的rPET含量,面臨著(zhù)全球經(jīng)濟、基礎設施和供應方面的挑戰?!?/span>

“我們正在與公共和私營(yíng)部門(mén)的合作伙伴合作,幫助推進(jìn)美國的回收和改善回收基礎設施;這應該反過(guò)來(lái)增加可重用的rPET的可用供應。

“我們還專(zhuān)門(mén)為回收和再利用設計包裝。我們正在投資加強合作伙伴關(guān)系,以增加我們的瓶子和罐子的收集和回收,以便它們可以被重新制作成新的瓶子和罐子?!?p style="text-indent: 2em;">可口可樂(lè )公司已經(jīng)設定了一個(gè)全球目標?收集和回收我們出售的每一個(gè)瓶子或罐子;到2025年,使我們所有的包裝100%可回收,到2030年,使我們的瓶子有50%的可回收成分。?

“為了支持這一目標,我們正在世界各地努力改進(jìn)收集,以便實(shí)現這些目標,并為我們的瓶罐創(chuàng )造循環(huán)經(jīng)濟?!?/span>

Keurig Dr Pepper——旗下品牌包括Dr Pepper、7UP和Sunkist——已經(jīng)設定了到2025年回收30%的目標:略高于加州的中期目標。

“目前,在Keurig Dr Pepper的包裝組合中,20%的材料含有消費后回收的成分,我們正向2025年實(shí)現30% PCR使用的目標邁進(jìn),”一位發(fā)言人告訴媒體。

“我們目前在各種材料中使用聚合酶鏈反應,今年晚些時(shí)候,我們將推出第一個(gè)100%回收PET制成的塑料飲料瓶?!?/span>

和可口可樂(lè )一樣,該公司也指出,增加高質(zhì)量可回收材料的供應對于實(shí)現加州的目標至關(guān)重要。

“行業(yè)對增加PCR使用的最大挑戰是有限的可用供應,并不是所有的可用供應都能滿(mǎn)足食品級應用的需要。?

“我們一直在與一些行業(yè)同行、非營(yíng)利組織和回收行業(yè)的成員合作,以應對這一挑戰。?

“就在過(guò)去的一年里,我們共同發(fā)起了兩項重大合作,以解決在我們兩種產(chǎn)量最高的塑料材料:聚丙烯和PET中獲取高質(zhì)量PCR的問(wèn)題。我們將繼續推動(dòng)變革和進(jìn)步?!?/span>


加州制定“世界最嚴格的可回收物質(zhì)標準”

加州的法律是迄今為止最具雄心的法律之一,該州成為美國第一個(gè)強制規定瓶子可回收成分最低的州。

這一目標高于歐盟設定的目標,歐盟希望看到這一結果?2030年30% rPET;盡管制定了比英國計劃更長(cháng)的時(shí)間框架?從2022年4月開(kāi)始,30%的回收材料?(通過(guò)對未達到門(mén)檻的瓶子征收塑料包裝稅來(lái)實(shí)施)。


雀巢水:100% rPET波蘭春天

雀巢公司副總裁監管事務(wù)的Peter DePasquale是兩個(gè)主要證人之一,他們實(shí)際上是支持加州的立法的。該公司表示,其領(lǐng)導該行業(yè)使用rPET的決心“從未如此堅定”。

在美國,雀巢水域目前在其投資組合中平均使用16.5%的rPET。然而,加州的比例更高:去年NWNA在加州銷(xiāo)售的瓶裝PET中,rPET占了36.2%。

自2017年以來(lái),加州生產(chǎn)的個(gè)人大小的箭頭品牌山泉水和雀巢純凈水水瓶都使用了50%的可回收塑料。


"不幸的是,目前美國只有不到30%的PET瓶被回收"

該公司的目標是,到明年,rPET在其美國國內產(chǎn)品組合中占25%,到2025年占50%。

今年7月,該公司宣布,旗下的三個(gè)地區礦泉水品牌——Ozarka、Deer Park和Zephyrhills——將與波蘭泉(Poland spring)聯(lián)手,使用多種尺寸的100% rPET瓶裝水。

它說(shuō),加州50% rPET的目標“雄心勃勃,但可以實(shí)現”,并樂(lè )觀(guān)地認為,加州的立法將有助于解決供應高質(zhì)量食品級可回收物質(zhì)的挑戰。

一位發(fā)言人告訴《BeverageDaily》:“NWNA擴大回收塑料使用的能力,部分依賴(lài)于現有的空瓶被回收?!薄安恍业氖?,目前美國只有不到30%的PET瓶被回收。?

“此外,許多回收的飲料容器正被降級循環(huán)(制成地毯和紡織品等產(chǎn)品),而不是被重新制成飲料容器。這不是對食品級回收材料的最高和最好的利用。

nestle poland spring

100% rPET波蘭彈簧瓶

“我們相信ab793將有助于鞏固整個(gè)飲料行業(yè)對rPET的需求,從而刺激必要的進(jìn)一步投資以增加區域供應?!彼€將有助于重新調整終端市場(chǎng)的使用,以便更多的食品級回收材料被回收到食品級應用中。

認識到這些在獲得足夠的回收材料方面的挑戰,NWNA將繼續與工業(yè)界、非政府組織、政府和消費者合作,解決與基礎設施、收集、政策、消費者教育和發(fā)展回收材料終端市場(chǎng)相關(guān)的關(guān)鍵問(wèn)題。我們也在盡我們所能鼓勵和激勵消費者更多地回收利用?!?

回收活動(dòng)包括在美國主要品牌的標簽上添加How2Recycle信息,以及與Recycling Partnership合作,在Instagram上開(kāi)通回收熱線(xiàn),幫助人們了解當地什么是可回收的。“我們還通過(guò)間接投資支持回收基礎設施,比如我們對閉環(huán)基礎設施基金的600萬(wàn)美元投資,并倡導務(wù)實(shí)的政策,包括最低回收內容的鈔票和瓶子存款鈔票的現代化?!?/p>

如果你不是跨國飲料巨頭呢?


舊金山加味水品牌Hint成立于2005年。迄今為止,該公司的重點(diǎn)一直是減少塑料的使用量:在其最先進(jìn)的裝瓶地點(diǎn),減少塑料使用量達40%。

具有諷刺意味的是,加州的新立法實(shí)際上給該公司帶來(lái)了新的挑戰,因為它在輕量化方面取得了很大的進(jìn)步。

“在現有的質(zhì)量水平上增加50%的rPET是有問(wèn)題的,因為現在生產(chǎn)rPET的方式會(huì )導致塑料出現缺陷。為了實(shí)現50%的rPET,我們實(shí)際上必須大幅增加塑料的使用量,以避免在生產(chǎn)線(xiàn)上出現故障,”Hint首席運營(yíng)官Theo Goldin告訴BeverageDaily。

“然而,再生回收技術(shù)已經(jīng)取得了一些有前景的進(jìn)展,主要是將rPET分解為最基本的構建模塊,再將其重新制成塑料,這種塑料的性能比新養的寵物要好?!蔽蚁M@種再生的rPET能在10年內以合理的價(jià)格上市,但這是我們無(wú)法控制的。

“與此同時(shí),幸運的是,我們所有的代加工廠(chǎng)也生產(chǎn)技術(shù)要求較低的冷灌裝純水和汽水瓶,這些瓶子可以用rPET來(lái)制造?!币驗榉梢幎嗣總€(gè)制造商的rPET比例,我們可以通過(guò)要求我們的代加工廠(chǎng)增加他們的冷裝瓶中rPET的比例來(lái)滿(mǎn)足要求。使用只有熱填充能力的代加工廠(chǎng)的品牌可能會(huì )處于更困難的境地?!?/p>

但盡管存在這些挑戰,戈爾丁認為,如果整個(gè)行業(yè)想要變得更循環(huán)、更可持續,就必須從某個(gè)地方推動(dòng)變革。

正如你所看到的,理解加州法律的影響涉及處理一系列復雜的問(wèn)題。盡管如此,該行業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面并沒(méi)有取得應有的進(jìn)步,這就是我們面臨政府強制解決方案的原因。?

“教訓是,這個(gè)行業(yè)需要引領(lǐng),除非它想被引領(lǐng)?!?/p>

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