意大利品牌

Napapijri是VF公司旗下的意大利高檔休閑服裝品牌，該公司還擁有the North Face、Vans和Timberland等品牌。1987年，Giuiliana Rosset在意大利奧斯塔成立了納帕皮耶里。如今，Napapijri正在蓬勃發(fā)展，在荷蘭有兩家店;在Batavia Stad時(shí)裝店和設計師店Roermond。“白令行李袋是納帕皮耶里品牌的第一款產(chǎn)品，它是簡(jiǎn)單和多功能的象征，”安雅說(shuō)。“Napapijri一直在生產(chǎn)各種各樣的豪華戶(hù)外用品多年來(lái)一直是男士、女士和兒童的時(shí)尚服裝。Napapijri因其高品質(zhì)、標志性的設計和創(chuàng )新而脫穎而出。我指的不僅僅是設計上的創(chuàng )新，還有材料、工作方法和演示……事實(shí)上，在每個(gè)領(lǐng)域都是如此。”

讓它更好

舉個(gè)例子，Napapijri最近在倫敦時(shí)尚的Shoreditch區開(kāi)了一家快閃店。它只出售部落的收藏品。這個(gè)系列的設計，其中正常的標志是更引人注目的表現。它特別針對青少年群體，使用明亮的顏色，如紫色和黃色。它是與設計師馬丁·羅斯(Martine Rose)合作設計的。Napapijri在材料方面也不斷創(chuàng )新，尤其是在可持續性方面。我們使用的VF目的聲明是“讓它更好”。這意味著(zhù)Napapijri一直在尋找改善的方法。為了公司，為了客戶(hù)，為了員工，也為了地球。例如，Skidoo夾克現在是完全可回收的。假設你買(mǎi)了一件夾克，幾年后你想再買(mǎi)一件。你可以用我們提供的特殊盒子把Skidoo還回去，然后這件夾克就會(huì )被完全回收，然后就可以做一件新的衣服了。因此，納帕皮杰里一直在改進(jìn)和改變。”

一個(gè)好的感覺(jué)

Napapijri于2008年在Batavia Stad開(kāi)設了直營(yíng)店，Anja從那時(shí)起就一直為這個(gè)品牌工作。“當我被邀請來(lái)這里工作時(shí)，我正在為另一個(gè)品牌工作。我馬上就有了很好的感覺(jué)。我真的覺(jué)得和納帕皮里有聯(lián)系。這是一個(gè)不斷發(fā)展的品牌，這也是它如此有趣的原因。同樣有幫助的是，Napapijri每年都在持續增長(cháng)。我們的商店也是如此，這真的很激勵人。納帕皮杰里越來(lái)越受歡迎了。我們剛開(kāi)始的時(shí)候有五個(gè)人。我們現在有一個(gè)不錯的七人團隊，很快還會(huì )有兩個(gè)人。Napapijri也在荷蘭尋找新的地點(diǎn)，這意味著(zhù)會(huì )有更多的新同事。我會(huì )推薦任何人來(lái)申請。我決定去納皮皮里工作，這是我做過(guò)的最好的決定之一!”

My’商店

是什么讓為Napapijri工作這么有趣?安雅:“不用說(shuō)有很多原因，但也許最重要的是我真的覺(jué)得這是我自己的店。無(wú)論我做什么都對結果有貢獻。我可以表達我自己的想法，比如想出一些促銷(xiāo)活動(dòng)，我可以選擇我想要的產(chǎn)品在商店里有突出的展示。所有這些都讓我覺(jué)得自己和這個(gè)品牌有很深的聯(lián)系。我也喜歡把這種感覺(jué)傳達給我的員工。我認為對他們來(lái)說(shuō)，提供意見(jiàn)也很重要，確保他們也能提出自己的想法。這加強了對品牌和彼此的承諾。人們喜歡承擔責任，而我喜歡把責任交給他們。我總是說(shuō):我們都在一起。重要的不是我做什么或者別人做什么，而是我們一起做。在培訓和激勵我的同事時(shí)，我經(jīng)常運用這種精神。這讓我很滿(mǎn)足。”

不同

Napapijri的商店經(jīng)理的工作是多種多樣的，沒(méi)有哪兩天是相同的。Anja提到了一些亮點(diǎn):“我們最近推出了‘簡(jiǎn)單’項目。這基本上意味著(zhù)總部只在特定時(shí)間發(fā)出簡(jiǎn)報和其他有趣的信息。這使我們能夠以更集中的方式執行我們的后臺任務(wù)，這意味著(zhù)我們可以將全部注意力放在商店上。效果很好。我個(gè)人把星期一作為辦公日。上午11點(diǎn)，我要和我們西歐地區的所有商店經(jīng)理開(kāi)電話(huà)會(huì )議。這通常持續一個(gè)小時(shí)左右。我們被告知關(guān)于集合的最新消息，我們經(jīng)歷了進(jìn)展順利和不太順利的地方，我們互相提供反饋。我們每周二會(huì )收到每周的零售交流雜志，這是一份我們可以關(guān)注的優(yōu)先級和指導方針的指南?？偸怯泻芏嗍虑橐?，因為我們的商店每周七天營(yíng)業(yè)。我們幾乎每天都有送貨上門(mén)。有時(shí)一周一百箱。所有的產(chǎn)品都要拆封、掃描、貼上標簽并展示。我們還做了大量的工作，商店的視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)，這是調整在每周的基礎上。我們定期更換人體模型和商店櫥窗。我們經(jīng)常有新的報價(jià)，表格設置和更多。但不用說(shuō)，最重要的是幫助和服務(wù)我們的客戶(hù)。這總是伴隨著(zhù)最大程度的注意力、專(zhuān)業(yè)技能和樂(lè )趣。”

經(jīng)理

安雅最喜歡的工作是與人打交道。“我是一個(gè)真正的人。我喜歡我能以這樣一種方式來(lái)培訓和激勵員工，讓他們看到自己需要做什么，主動(dòng)展示自己的主動(dòng)性，承擔責任。我總是試著(zhù)問(wèn)盡可能多的問(wèn)題，讓他們自己思考。正如我提到的，我剛從商店經(jīng)理會(huì )議回來(lái)。這是在最后一刻組織的，我的助理商店經(jīng)理碰巧在度假，但幸運的是，我有一個(gè)主管可以管理商店。她得處理一個(gè)同事請病假的電話(huà)。但剩下的同事們一起找到了一個(gè)絕妙的解決方案。更棒的是:他們不僅在店里多了30%的顧客，還比平時(shí)多賣(mài)了70%。你可以想象我為我的團隊感到多么自豪!”

Napapijri是VF公司的一部分。VF公司是全球領(lǐng)先的品牌生活方式服裝、鞋類(lèi)和配飾公司，擁有全球標志性品牌、5萬(wàn)名員工和超過(guò)110億美元的收入。雖然VF在品牌、產(chǎn)品、分銷(xiāo)渠道和地域上高度多樣化，但我們的單一VF文化和經(jīng)營(yíng)方式提供了獨特而強大的競爭優(yōu)勢。

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