正如所料，可持續性仍然是2019年時(shí)尚行業(yè)最熱門(mén)的話(huà)題之一。在消費者、政治家甚至聯(lián)合國的壓力下，時(shí)裝品牌不能再忽視改變服裝設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和回收方式的必要性。

事實(shí)上，根據高管獵頭公司Odgers Berndtson今年8月進(jìn)行的一項調查，四分之三的時(shí)尚業(yè)和零售業(yè)老板認為，他們的行業(yè)需要更多的可持續措施。今年時(shí)尚的哥本哈根峰會(huì )發(fā)生在5月,也有一種緊迫感,ceo承認該行業(yè)將無(wú)法保持全球變暖最大的1.5攝氏度,巴黎協(xié)議規定的,除非徹底改變當前的實(shí)踐。

因此，2019年許多時(shí)尚品牌要么首次宣布可持續發(fā)展目標，要么更新自己的目標清單，制定更宏偉的目標。Gap、Levi Strauss & Co、PVH Corp、Abercrombie & Fitch和Kohl 's等公司都在2019年做出了新的承諾。

塑料垃圾是當今可持續發(fā)展領(lǐng)域最緊迫的問(wèn)題之一，也是多項舉措的重點(diǎn)，比如阿迪達斯承諾用回收塑料制造更多鞋子，優(yōu)衣庫決定將一次性塑料用量減少85%。

經(jīng)過(guò)多年的由非政府組織和公眾的壓力,主要的時(shí)尚和零售企業(yè)也采取措施變得更加透明,時(shí)尚供應鏈往往是復雜的,透明度是至關(guān)重要的,以確?？沙掷m性目標得到滿(mǎn)足并確保服裝工人得到一個(gè)公平的生活工資和安全工作條件。今年，H&M和亞馬遜都首次公布了其供應鏈的細節。2019年，斯特拉•麥卡特尼(Stella McCartney)也與谷歌云合作開(kāi)發(fā)了一種工具，可以讓各品牌更全面地了解自己的供應鏈，尤其是在原材料生產(chǎn)層面。

足夠了嗎?

然而，盡管這些聲明很受歡迎，但在2019年有一件事是明確的:該是該行業(yè)超越承諾、開(kāi)始采取有效措施實(shí)現承諾的時(shí)候了。今年7月，全球時(shí)尚議程(GFA)透露，2017年啟動(dòng)的《2020年循環(huán)時(shí)尚系統承諾》(2020 Circular Fashion System Commitment)簽署方只完成了21%的目標。同樣，9月份發(fā)布的最新富時(shí)100指數(FTSE 100)可持續發(fā)展報告顯示，盡管81%的富時(shí)100指數成分股公司有某種減排目標，但85%的公司沒(méi)有將全球變暖限制在安全水平的戰略。去年年底，古馳(Gucci)首席執行官馬爾科•比扎里(Marco Bizarri)甚至向其他首席執行官發(fā)起了一項挑戰，邀請他們最終將碳中和列為優(yōu)先事項。他寫(xiě)道:“我們沒(méi)有時(shí)間只是為了避免和減少我們對氣候和生物多樣性的長(cháng)期影響而工作。”

沒(méi)有全行業(yè)的合作，這些目標也無(wú)法實(shí)現。如果時(shí)裝公司真的要認真對待可持續發(fā)展，它們必須聯(lián)合起來(lái)。幸運的是，2019年見(jiàn)證了兩個(gè)有趣的趨勢:7月，H&M、塔吉特、C&A基金會(huì )、PVH公司、 微軟、廢物管理和其他學(xué)術(shù)、設計和可持續的 時(shí)尚組織成立 CircularID，一個(gè)聯(lián)合項目，附加一個(gè)獨特的 數字身份到物理產(chǎn)品。類(lèi)似于一個(gè)標簽,CircularID將使用 技術(shù)RFID, NFC,二維碼和UPC條形碼提供數據這年代 有用的年底product’生命周期,如產(chǎn)品名稱(chēng)、品牌、 SKU,顏色、描述、制造業(yè)的位置,材料內容,使用的染料 過(guò)程以及回收指令。

值得注意的第二項舉措是在今年8月提出的，當時(shí)由開(kāi)云集團(Kering)董事長(cháng)弗朗索瓦-亨利皮諾(Francois-Henri Pinault)領(lǐng)導的32個(gè)全球領(lǐng)先時(shí)尚品牌組成的聯(lián)盟《時(shí)尚公約》(Fashion Pact)向七國集團(G7)領(lǐng)導人提交了一份可持續發(fā)展目標清單。皮諾特是受法國總統埃馬紐埃爾·馬克龍(Emmanuel Macron)的委托成立這個(gè)小組的。至于這些目標能否實(shí)現，以及時(shí)尚公約能否成功實(shí)現其激勵其他公司采納這些目標的目標，還有待觀(guān)察。

馬克龍的舉動(dòng)并不是法國唯一一次在2019年因其“捍衛可持續時(shí)尚”而登上新聞頭條。在未來(lái)兩到四年內，法國政府也想這樣做 禁止銷(xiāo)毀未售出的非食品類(lèi)產(chǎn)品，這是時(shí)裝業(yè)的常見(jiàn)做法。也許到2020年，會(huì )有更多的政府介入，因為讓時(shí)尚品牌來(lái)完成他們的目標顯然是不夠的。

在美國，我們已經(jīng)看到一些城市和州在采取行動(dòng)禁止毛皮制品。今年年初，紐約提出了一項禁令，加州在10月份成為第一個(gè)禁止毛皮制品的州。然而，皮草已經(jīng)“過(guò)時(shí)”很久了。近年來(lái)，大多數奢侈品牌都已將皮草從其產(chǎn)品系列中剔除，純素食主義的增長(cháng)正促使Asos、維多利亞•貝克漢姆(Victoria Beckham)和Boohoo等品牌走得更遠，告別了奇異的皮草和羊毛。

圖片:巴塔哥尼亞Facebook