女裝行業(yè)的大多數人都認為，最需要改進(jìn)的兩個(gè)領(lǐng)域是可持續性和尺寸包容性?？萍计放芌edThread希望一箭雙雕。

RedThread提供量身定做的女裝，價(jià)格相對實(shí)惠，一件定制t恤78美元，一件黑色連衣裙158美元。它使用3D成像技術(shù)和 深度問(wèn)卷來(lái)確定每個(gè)客戶(hù)的完美契合度， 允許在將每個(gè) 訂單發(fā)送到生產(chǎn)前，每個(gè) 允許特定的定制項目，周轉時(shí)間為一周。

女裝的根本問(wèn)題在于，這個(gè)行業(yè)認為女性的身材是標準的，而我們的身材遠非如此。

大多數品牌都是根據一個(gè)合適的款式來(lái)設計服裝，并按比例將款式放大或縮小，以創(chuàng )造出各種尺碼的服裝。她 繼續。事實(shí)上，女人是美麗的不成比例的，全身上下都是，很少適合這些有限的尺寸塊。此外，盡管我們假設我們是標準的，但整個(gè)行業(yè)沒(méi)有標準尺寸，不同品牌的尺碼也有很大差異，這使得尺碼變得隨意。”

利奇菲爾德解釋說(shuō)，這些與尺碼有關(guān)的問(wèn)題會(huì )導致時(shí)裝業(yè)的過(guò)度浪費，因為尺碼生產(chǎn)過(guò)剩，而且高回報率會(huì )讓品牌付出高昂的代價(jià)。

RedThread使用了一項正在申請專(zhuān)利的技術(shù)，該技術(shù)采用了 裁剪算法和3-D身體掃描技術(shù)，為用戶(hù)提供 合適的衣服。這與事實(shí)相結合，即消費者的體驗是完全數字化的，品牌不需要支付庫存成本，這使得它能夠以當前列出的價(jià)格提供服裝。

“在定制服裝方面有很多挑戰，”Litchfield評論。“在我們啟動(dòng)之前，我們花了18個(gè)月的時(shí)間在全國數百名女性身上測試我們正在申請的專(zhuān)利，以確保我們的做法是正確的，我們仍然在不斷地質(zhì)疑和改進(jìn)。

定制服裝傳統上被認為是昂貴的、難以獲得的或費時(shí)的。我們正在使用技術(shù)使定制化的衣服變得大眾化，提供方便快捷的購物體驗。隨著(zhù)身體包容和個(gè)性的趨勢，消費者們團結起來(lái)支持我們擺脫“標準”的使命。尺寸和對體型的真實(shí)要求

時(shí)尚界還沒(méi)有準備好采用量身定做的系統

盡管RedThread已經(jīng)開(kāi)發(fā)出一套系統，可以在消費者負擔得起的范圍內為他們提供定制合身的衣服，但整個(gè)時(shí)尚行業(yè)還遠遠不能將這種合身的衣服推廣到更大的范圍。

“真正的變革和創(chuàng )新是困難的，大品牌不夠靈活。”Litchfield表示。在一個(gè)古老的行業(yè)里推動(dòng)變革需要時(shí)間、金錢(qián)和汗水。我們花了數年時(shí)間開(kāi)發(fā)設計、技術(shù)、專(zhuān)利流程和系統，創(chuàng )造了一種神奇的體驗，定制的衣服在一周內送到，僅僅是幾張照片。很少有品牌和公司愿意在這樣的創(chuàng )新上進(jìn)行真正的投資。”

利奇菲爾德承認，生產(chǎn)符合傳統標準尺寸觀(guān)點(diǎn)的女裝對品牌來(lái)說(shuō)更有效率，也更經(jīng)濟，盡管這個(gè)系統也有它自己的缺點(diǎn)。正因為如此，品牌提供定制服裝的愿望必須來(lái)自消費者的需求。

“從家具到洗發(fā)水，我們看到從大規模生產(chǎn)轉向定制化、手工制作的大趨勢。消費者正在投資那些經(jīng)久耐用、減少浪費的衣服，因此，快時(shí)尚正在迅速消亡。”她說(shuō)。

這位RedThread的首席執行官說(shuō)，她設想的世界是，每一件衣服都可以按需生產(chǎn)，以減少浪費，而不是批量生產(chǎn)對人體不起作用的尺碼。

“除了消費者需求，這個(gè)行業(yè)還需要從服裝設計、到服裝制作、再到女性購物，”Litchfield補充道。“這一轉變需要時(shí)間，我們很高興能成為率先進(jìn)行這一轉變的品牌之一。”

圖片:RedThread