彭尼銷(xiāo)售額下降超過(guò)10%第三季度同比增長(cháng)約24億美元?？鄢矣秒娖骱?，Comp銷(xiāo)售額下降了9.3%，降幅為6.6%。 這家百貨商店零售商削減了9%的庫存，并將銷(xiāo)售成本降低了3.5%。該公司表示，推動(dòng)成本在銷(xiāo)售額中所占比例下降的因素包括利潤率的提高(包括店內和網(wǎng)上銷(xiāo)售)、收縮幅度的縮小以及家電和家具類(lèi)別的退出。 營(yíng)業(yè)虧損減少66%，至3400萬(wàn)美元。該公司還將凈虧損減少了三分之一以上，至9300萬(wàn)美元。比較和頂線(xiàn)銷(xiāo)售 錯過(guò)了FactSet的共識據MarketWatch的數據，Penney的虧損低于預期，導致該公司股價(jià)在盤(pán)前交易中上漲了12.7%。

DIVE見(jiàn)解:

除了周五公布的第三季度業(yè)績(jì)外，彭尼還公布了“更新計劃”，該計劃的核心是提升客戶(hù)流量、圍繞生活方式打造商品、創(chuàng )造引人注目的體驗、削減成本和建立“注重結果的文化”。

除了扭虧為盈的計劃，彭尼還在大力宣傳它在德克薩斯州赫斯特的重新設計的商店。不而是一個(gè)“實(shí)驗室，作為我們更廣泛戰略的一部分，為行動(dòng)提供信息。”

在早前 新聞稿該公司將赫斯特商店描述為“一種完全重新構想的模式”，旨在“將顧客置于公司業(yè)務(wù)的中心”。這些商店圍繞一些關(guān)鍵類(lèi)別進(jìn)行銷(xiāo)售，包括配備高科技的造型間、健身工作室、生活方式工作室、兒童會(huì )所、咖啡店和自拍工作室。在上周五的一次分析師電話(huà)會(huì )議上，彭尼的首席執行長(cháng)索爾托(Jill Soltau)指出，公司正在為自己的產(chǎn)品增加高端品牌 提供 作為其30家門(mén)店的一部分 與ThredUp合作以及Brookstone和Sharper Image等其他本土品牌的推出。她還說(shuō)，該公司的許多扭虧為盈的努力幾乎不需要或根本不需要新的資本投資。

庫存的減少和新品牌的增加似乎是為了讓彭尼避免陷入過(guò)去那種無(wú)休止的打折周期。索爾塔和她的團隊在試圖修復彭尼那艘陷入困境的船時(shí)，賭注很高，勝算也很長(cháng)。

截至第三季度，該公司長(cháng)期債務(wù)超過(guò)40億美元，每年支付數億美元的利息支出。這讓這家零售商幾乎沒(méi)有時(shí)間、資金和回旋余地來(lái)實(shí)現扭虧為盈。不過(guò)，該公司確實(shí)有17億美元的流動(dòng)性，而且在2023年之前沒(méi)有重大債務(wù)到期，屆時(shí)將有20多億美元到期。

虧損收窄是個(gè)好消息，受到了投資者的歡迎。但第三季度的情況表明，彭尼還要走多遠才能扭轉頹勢。”盡管JC Penney的復興故事中出現了一些曙光，但這些都被令人難以置信的糟糕收入數字所掩蓋，”GlobalData零售董事總經(jīng)理尼爾 桑德斯(Neil Saunders)在電子郵件評論中表示。

Saunders表示，他公司的研究顯示，Penney的新店面模式可以提升客流量、利潤率和銷(xiāo)量。但他補充稱(chēng)，考慮到新概念店與現有門(mén)店的不同，“在整個(gè)連鎖店推廣這種模式將非常昂貴”。此外，桑德斯指出，“在一些現有地區，新模式將會(huì )失敗”，原因很簡(jiǎn)單，彭尼的大部分業(yè)務(wù)都與境況不佳的購物中心有關(guān)。

“彭尼俱樂(lè )部目前的處境很不幸。它似乎終于有了一個(gè)了解零售行業(yè)并知道公司需要走的方向的領(lǐng)導者，”桑德斯說(shuō)。“然而，問(wèn)題是它是否有足夠的資源和精力來(lái)完成它的旅程。”

澄清:這個(gè)故事已經(jīng)更新，以澄清J.C. Penney正在通過(guò)其合作伙伴T(mén)hredUp和增加本土品牌的方式向商店添加高端品牌。

 

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