美國聯(lián)邦貿易委員會(huì )(Federal Trade Commission)周一表示，它正在提起訴訟，要求阻止?？思瘓F擬收購哈里剃須品牌他認為，這將“消除剃須行業(yè)最重要的競爭力量之一”。對美國各地的剃須刀消費者造成嚴重傷害。”

聯(lián)邦貿易委員會(huì )通過(guò)其自身的行政法律體系提交了訴狀，并已授權向聯(lián)邦法院提交臨時(shí)限制令和初步禁令，以“維持現狀，等待對案件的行政審判”，根據其新聞稿。

Jeff Raider和Andy Katz-Mayfield, Harry's的聯(lián)合創(chuàng )始人和聯(lián)合CEO，以及Edgewell的CEO Rod Little 質(zhì)疑聯(lián)邦貿易委員會(huì )的推理他在聲明中說(shuō)，合并將有利于客戶(hù)，兩家公司正在評估各自的選擇。 他們宣布了他們的計劃 13.7億美元 現金加股票交易去年五月。

見(jiàn)解:

DTC公司依靠風(fēng)險資本來(lái)發(fā)展。對許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，盈利能力一直難以捉摸，有幾家已經(jīng)轉向公開(kāi)市場(chǎng)或企業(yè)收購，以打造一條規?；牡缆?。

“我們看到的很多出口都是通過(guò)并購完成的，”?尼莎?Dua他是風(fēng)投公司B的聯(lián)合創(chuàng )始人和合伙人BGV今年1月，在全美零售聯(lián)合會(huì )(National Retail Federation)的年會(huì )上，他對觀(guān)眾說(shuō)。

這在美容領(lǐng)域是事實(shí)，傳統的消費產(chǎn)品類(lèi)別已經(jīng)被直接面向消費者的新貴撼動(dòng)。Dollar Shave Club成立于哈里王子(Harry's)之前近兩年，是男士剃須市場(chǎng)的最初顛覆者。該市場(chǎng)依賴(lài)于零售商，以低價(jià)和高價(jià)銷(xiāo)售剃須刀片。據報道，聯(lián)合利華四年前收購了該品牌及其人才和電子商務(wù)部門(mén) 以10億美元的價(jià)格。上個(gè)月寶潔公司甘布爾收購了女性美容品牌Billie 沃克,公司品牌(一家專(zhuān)注于為有色人種打理毛發(fā)的初創(chuàng )公司，包括剃須品牌Bevel)。

這似乎是一條老路，因此聯(lián)邦貿易委員會(huì )對哈里-埃奇韋爾交易的反對導致了一些人搖頭。除了Schick, Edgewell個(gè)人護理用品公司 剃須運行品牌威爾金森劍，邊緣，人物和Skintimate。哈里王子還經(jīng)營(yíng)著(zhù)女性美容品牌Flamingo。

“No當聯(lián)合利華收購Dollar Shave Club時(shí)，有人提出了反對意見(jiàn)。所以這有點(diǎn)奇怪，”RSR Research的執行合伙人保拉 羅森布魯姆(Paula Rosenblum)在電子郵件中告訴Retail Dive網(wǎng)站。”老實(shí)說(shuō)，我并不是很喜歡所有正在進(jìn)行的并購，但當你開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)，不管是DTC還是其他公司，規則1是要有退出戰略。這是創(chuàng )業(yè)游戲的一部分。”

馬特 薩金特(Matt Sargent)表示，哈里王子打造了一個(gè)以客戶(hù)為中心的品牌，其吸引力超越了價(jià)格他是咨詢(xún)公司零售業(yè)務(wù)的高級副總裁 馬吉德“你可以看到大公司收購這些實(shí)體的趨勢，他們購買(mǎi)的不一定是有利可圖的商業(yè)模式，”他在接受Retail Dive采訪(fǎng)時(shí)表示。“他們購買(mǎi)的是公司如何與客戶(hù)合作的理解和內部運作方式，并以一種較少依賴(lài)摩擦的方式了解客戶(hù)。”

他表示，盡管FTC的反對意見(jiàn)主要集中在價(jià)格上，但該機構可能擔心，如果Harry's隸屬于一家大型企業(yè)集團，其優(yōu)越的客戶(hù)體驗可能會(huì )被稀釋。但是，如果沒(méi)有達到一定規模，哈利波特也有可能從市場(chǎng)上消失，他還說(shuō)。但話(huà)又說(shuō)回來(lái)，沒(méi)人能阻止傳統的消費品公司或零售商從客戶(hù)體驗中消除摩擦。

“是的，這些公司建立了新的模式，但問(wèn)題是——這些模式不應該存在于Edgewell或寶潔公司的圍墻之內嗎?”這才是有趣的地方，”他說(shuō)。“你必須愿意改變。”

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