從重新定義門(mén)店的老派零售商，到顛覆行業(yè)的年輕品牌，這些都是今年塑造了零售業(yè)的企業(yè)和高管。

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年度最佳零售商:沃爾瑪

這家零售商專(zhuān)注于其核心業(yè)務(wù)和零售基礎，從而成為全球最大的零售商。為什么要嘗試在這一點(diǎn)上不做它? 

年度最佳執行官:米歇爾·蓋斯(Michelle Gass)， Kohl 's

在其首席執行官的領(lǐng)導下，2019年對這家零售商來(lái)說(shuō)是創(chuàng )新的一年，因為它推動(dòng)了客流量的增加，精簡(jiǎn)了供應鏈，并推出了新的合作伙伴關(guān)系 

年度破壞者:ThredUp

這家轉售公司今年與梅西百貨(Macy 's)和彭尼百貨(J.C. Penney)等傳統商家建立了合作關(guān)系，同時(shí)也投資了自己的數字平臺。 

年度開(kāi)拓者:通用標準

為所有人設計的品牌不想談?wù)摮叽纭?ldquo;我們只是認為，你不應該在買(mǎi)衣服時(shí)感情用事。”co-founder 亞歷山德拉Waldman說(shuō)。 

年度商店概念:Nordstrom Local

這家零售商的無(wú)商品概念店脫穎而出，成為諾德斯特龍的一個(gè)聰明的區分者，并有可能成為它的救世主。