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是不可能不記得Hubert Varlet!他于1946年2月27日出生于巴黎。從巴黎高等商學(xué)院(Sup de Co Paris)和歐洲工商管理學(xué)院(Insead)畢業(yè)后，他遇到了米歇爾。1969年，他與米歇爾結婚，次年前往科特迪瓦服兵役。1971年，他加入了BSN集團的出口部門(mén)，后來(lái)成為瓶子部門(mén)的商務(wù)主管。他在位20年。1971年，在查爾斯·科隆納·德·喬萬(wàn)利納(Charles Colonna de Giovellina)的兩個(gè)兒子亨利(Henri de Giovellina)和讓(Jean de Giovellina)的鼓勵下，Pochet Group決定在法國的吉默維爾(Guimerville)建造一條完全自動(dòng)化的玻璃瓶生產(chǎn)線(xiàn)，從而改變了現代風(fēng)格。投資代表當時(shí)，一年的營(yíng)業(yè)額?？苽惣{家族和休伯特·瓦萊最終在14年后相遇。

 

因此，在1985年，科隆納家族立即意識到這個(gè)有著(zhù)強烈個(gè)性的人擁有非凡的商業(yè)技能，他們一致同意，他們必須說(shuō)服休伯特加入Pochet團隊。這是幾個(gè)月后做的 1985年10月1日,!此后，Pochet Group的故事證明他們是對的。在一組積極的合作者和技術(shù)人員的支持下，這種共通點(diǎn)和互補性以指數的方式出現，成為世界上高檔葡萄酒的參考。Hubert Varlet在這個(gè)團隊里呆了27年，他是“Hubert叔叔”將很快成為這個(gè)家庭的一員。50年后，他將只為兩家公司工作……

“他有處理人際關(guān)系的訣竅!”

“這無(wú)疑是一個(gè)人所能夢(mèng)想到的純粹的商業(yè)才能的最好的例子，”;伊雷娜·戈塞特(Irene Gosset)解釋道，她現在是該集團的總裁，也是亨利·科隆納·德喬萬(wàn)利納(Henri Colonna de Giovellina)的女兒。“價(jià)格;休伯特堅持不懈地周游世界，與客戶(hù)建立起只有他自己知道的非常密切的私人關(guān)系。他和亨利的兒子加布里埃爾·科隆納(Gabriel colonna)在1983年加入了該集團，他們將成為一對贏(yíng)家。許多熟悉他的顧客都承認能和他做生意真是一種榮幸”;。簡(jiǎn)而言之，他有處理人際關(guān)系的訣竅!”;“價(jià)格;他的神奇之處在于，他能夠不直接向客戶(hù)解釋自己來(lái)拜訪(fǎng)他的原因(比如，他不直接向客戶(hù)解釋自己來(lái)拜訪(fǎng)他的原因)。但他更關(guān)注的是全球市場(chǎng)和零售行業(yè)的演變，他對零售行業(yè)了如指掌。他與世界領(lǐng)先的美容品牌的總裁們進(jìn)行了平等的對話(huà)。但是，最后，他賣(mài)出的不僅僅是瓶子。他在宣傳Pochet Group和它的卓越。他比任何人都了解市場(chǎng)”;法國前銷(xiāo)售經(jīng)理蒂埃里 德拉弗萊切爾(Thierry de la Flechere)就是其中之一。

在這27年的合作中，Pochet Group改變了很多。早在20世紀70年代，科隆納家族就提出了國際化戰略，主要集中在美國、巴西和亞洲，并很快被Hubert Varlet接管和管理。因此，該集團進(jìn)入了一個(gè)非常封閉的世界玻璃制造商圈子，他們有能力實(shí)現最驚人的能力，并接受最大的技術(shù)挑戰。團隊里沒(méi)有人害怕挑戰，當然也包括休伯特。1991年，他還幫助Pochet決定在塑料加工領(lǐng)域進(jìn)行多元化發(fā)展，創(chuàng )建了Qualipac，并通過(guò)收購或創(chuàng )立其它公司來(lái)加強這一業(yè)務(wù)部門(mén)，比如Qualipac在中國的兩家網(wǎng)站Priminter、Qualiform、巴西的IPEL和Lisi Cosmetics。“但另一方面，開(kāi)會(huì )遲到是不可能的，更不可能在會(huì )議議程上做得不夠充分。沒(méi)有人比休伯特更守時(shí)，要求也更高! 他總是想的東西和他的訣竅,在正確的時(shí)間說(shuō)正確的話(huà),“顯然記得蒂埃里de la Flechere。“就人際交往能力而言，休伯特是最棒的!”他是華麗! 但他知道如何把自己放在他的對話(huà)者的位置上,”伊莎Lallemant解釋說(shuō),集團營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )新。“我記得有一天，我們因為CSR的方式在Luxe Pack Monaco獲得了一個(gè)獎項。他成功地說(shuō)服了摩納哥王子阿爾伯特，讓他去觀(guān)戰，然后馬上帶他去觀(guān)戰。”

“休伯特是個(gè)十足的短柄小斧!”

”;毫無(wú)疑問(wèn)，他的個(gè)人魅力給人們留下了深刻的印象，“突出了Astrid Rutkowski Mauduit誰(shuí)花了17年在Pochet集團在創(chuàng )建自己的化妝品品牌。”他的驚人之處在于，他對同事既苛刻又仁慈。與休伯特的商業(yè)會(huì )談總是采取一種儀式式的聚會(huì )形式，個(gè)人的失敗是不可避免的。但他的過(guò)人之處還在于他能傾聽(tīng)同事的意見(jiàn)，當然還有客戶(hù)的意見(jiàn)。"

“最后，“休伯特非常喜歡波切特”或者“波切特非常喜歡休伯特”。如你所知，客戶(hù)承諾成為了集團的四大美德之一。我們已經(jīng)將其作為我們的發(fā)展戰略重點(diǎn),該組織主席艾琳·戈塞特說(shuō)。Pochet的歷史是我們對客戶(hù)成功的堅定承諾之一。不可否認，正是在他的推動(dòng)下，我們現在有了一個(gè)以客戶(hù)為中心的組織，擁有一個(gè)密集的聯(lián)絡(luò )點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )，我們能夠通過(guò)提供量身定制的答案來(lái)滿(mǎn)足非常不同的要求”。

基本道德……

關(guān)于Pochet Group的其他主要優(yōu)點(diǎn)，在公司章程中有詳細的描述，可以完全應用于Hubert Varlet……卓越第一，大寫(xiě)“E”與該集團一樣，Hubert Varlet在藝術(shù)與工業(yè)的十字路口，通過(guò)其成就的絕對品質(zhì)和獨特的專(zhuān)業(yè)知識，強調了自己的與眾不同。顧客承諾，我們已經(jīng)講過(guò)了?？紤]是一個(gè)很強烈的詞，它是尊重、尊重和仁慈的混合物，反映了我們對群體和世界的看法。Hubert Varlet意識到團隊的成功要歸功于每個(gè)人的參與，他和團隊一樣，希望員工在工作中感到被傾聽(tīng)和被重視。

所以他把我們留在了 8月1日.9月底，在法國巴黎，許多人參加了紀念他的彌撒。