NHL的勞資協(xié)議將于2026年9月15日到期。關(guān)于新協(xié)議的討論將于2025年初開始，這已經(jīng)比曲棍球在過去的勞資談判中領(lǐng)先了一步。

本周早些時(shí)候，總裁加里·貝特曼表示，他預(yù)計(jì)與NHL球員協(xié)會(huì)的談判將于2月開始，屆時(shí)利益相關(guān)者將齊聚一堂，參加四國對(duì)抗賽，這是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中合作的最新例子。雙方都有需要討論的問題和他們想要的改變，但聯(lián)盟的發(fā)展軌跡，加上貝特曼和工會(huì)執(zhí)行董事馬蒂·沃爾什之間牢固的工作關(guān)系，意味著在過去30年里發(fā)生過三次勞資糾紛的這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中，有理由保持樂觀。

貝特曼正在游說球隊(duì)老板和總經(jīng)理，沃爾什正在游說他的700多名球員，以找出對(duì)他們來說最重要的問題。

工資帽制度和50/50的收入分配不太可能改變，而且已經(jīng)達(dá)成了一項(xiàng)協(xié)議，將派遣NHL球員參加2026年和2030年的奧運(yùn)會(huì)。這就留下了一些話題需要復(fù)習(xí)。

問題是什么？

在之前的談判集中在如何分配資金之后，老板和球員已經(jīng)將注意力轉(zhuǎn)移到增加所有人的收入上。由于新的美國媒體版權(quán)協(xié)議，每個(gè)賽季的收入都創(chuàng)下了紀(jì)錄，另一個(gè)是在26年的加拿大，以及新的收入來源，如四國賽，球衣和頭盔廣告以及一系列贊助協(xié)議。

當(dāng)然，仍然存在一些爭論點(diǎn)。

擴(kuò)建費(fèi)全部歸業(yè)主所有，其中拉斯維加斯加入時(shí)的5億美元和西雅圖的6.5億美元。貝特曼說，目前沒有擴(kuò)大到32支球隊(duì)以上的計(jì)劃，但亞特蘭大和其他地方的所有權(quán)集團(tuán)對(duì)此很感興趣，這已經(jīng)不是什么秘密，而這是否算作與曲棍球相關(guān)的收入——與球員分享——可能是一個(gè)話題。

薪金上限

與冰球相關(guān)的收入，包括門票銷售、電視轉(zhuǎn)播收入等，是決定工資帽的因素。在疫情期間保持持平并小幅增長后，每支球隊(duì)的工資帽現(xiàn)在是8800萬美元，預(yù)計(jì)下賽季將達(dá)到9250萬美元。

隨著收入的增加，球員們是否想要更快地提高工資帽，這將提高整個(gè)聯(lián)盟球員的工資，這是一個(gè)爭論。

“我喜歡平穩(wěn)和穩(wěn)定，”貝特曼周日在波士頓說?！澳壳斑€沒有討論，所以當(dāng)我說平穩(wěn)和穩(wěn)定時(shí)，并不意味著我心中有任何數(shù)字，也不意味著上限不會(huì)更快地上升，但我們離就這個(gè)問題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性討論還很遠(yuǎn)。”

沃爾什說，球員們希望看到帽子被提高，因?yàn)椤斑@讓每個(gè)人都振作起來?！?/p>

沃爾什說：“這不僅僅是在談?wù)擁敿?jí)球員?！斑@意味著所有其他玩家也將有機(jī)會(huì)獲得增長。我認(rèn)為這對(duì)提高上限很重要，對(duì)收入也很重要。”

2020年的CBA續(xù)約包括對(duì)球員薪水的托管上限，以平衡50/50的分配。隨著討論的升溫，這樣的事情預(yù)計(jì)還會(huì)繼續(xù)。

華盛頓首都隊(duì)替補(bǔ)球員代表特雷弗·范·里姆斯戴克周一說：“這就是決定什么對(duì)你來說是重要的，什么是你想要改變的?！薄斑@是一個(gè)棘手的問題，不是每個(gè)人都處于相同的位置。有些人正處于長期交易中，有些人正在尋求新的交易，所以你需要不同的東西。”

從聯(lián)盟的角度來看，長期傷病預(yù)備隊(duì)規(guī)則和球隊(duì)在工資帽上的支出可能是要求調(diào)整的內(nèi)容。球員的養(yǎng)老金、醫(yī)療保健、手術(shù)的最終決定權(quán)、季前賽和曲棍球的賽程一直拖到6月底，這些問題都可能從工會(huì)方面得到解決。

為什么如此充滿希望？

與其他職業(yè)聯(lián)盟一樣，NHL也有停工的歷史。2004-05賽季的停擺讓整個(gè)賽季化為泡影，而2012-13賽季的談判則將開賽時(shí)間推遲到了明年1月。

這一次很難想象會(huì)出現(xiàn)這樣的麻煩。談判的提前開始導(dǎo)致一些人猜測(cè)，新協(xié)議可能會(huì)在春末或夏初達(dá)成——比最后期限早了一年多。

貝特曼說，沃爾什“有一種非常專業(yè)、成熟的方法”，并且明白“當(dāng)你們合作時(shí)，每個(gè)人都能做得更好”。沃爾什曾任聯(lián)邦勞工部長，在擔(dān)任波士頓市長之前擔(dān)任過市長。

貝特曼說：“這并不意味著你不能強(qiáng)烈地代表你的選民，但你要挑選重要的事情，以及你們可以共同努力的地方，你們應(yīng)該為更大的利益而努力?！薄八任宜娺^的任何人都做得好?！?/p>

這將是沃爾什的第一次CBA談判。唐·費(fèi)爾長期擔(dān)任美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟球員協(xié)會(huì)主席，曾在2012-13賽季和2020賽季擔(dān)任工會(huì)執(zhí)行董事，在此之前，2004-05賽季的執(zhí)行董事是鮑勃·古迪諾。

“馬蒂顯然有很多與工會(huì)打交道的經(jīng)驗(yàn)，”范·里姆斯戴克說?！八且粋€(gè)務(wù)實(shí)的人，他在波士頓工作過，我們對(duì)他有極大的信心，他有能力向老板們描述對(duì)球員來說最重要的是什么。”

沃爾什說，冰球已經(jīng)處于過渡時(shí)期，遠(yuǎn)離談判談判，不會(huì)成為日常關(guān)注的焦點(diǎn)。貝特曼警告說，不要為新協(xié)議設(shè)定任何人為的時(shí)間表。

鑒于冰上比賽的質(zhì)量和圍繞它的蓬勃發(fā)展，NHL也處于有利地位。停止這種勢(shì)頭對(duì)任何人都沒有好處。

沃爾什說：“就觀眾而言，這可能是最偉大的財(cái)政年度，最偉大的廣告年，即使不是最偉大的電視年，也是最偉大的電視年之一。”“進(jìn)入勞資談判，這是一個(gè)好地方?！?/p>

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美聯(lián)社波士頓自由撰稿人肯·波塔克對(duì)此有貢獻(xiàn)。

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