為了支持組織的包容性多樣性，達(dá)能正在大力投資員工發(fā)展項(xiàng)目，包括敏捷組織試點(diǎn)計(jì)劃

作為多美滋(Dumex)、HiQ和依云水(Evian water)等標(biāo)志性品牌的母公司，達(dá)能(Danone)宣布，作為“同一個(gè)星球”計(jì)劃的一部分，將加強(qiáng)對員工福利和敬業(yè)度的關(guān)注。一個(gè)健康的愿景是泰國。

達(dá)能堅(jiān)信人是公司實(shí)現(xiàn)使命和應(yīng)對世界面臨的新挑戰(zhàn)的最大資產(chǎn)，并致力于創(chuàng)造和保持一個(gè)包容、多元化和參與式的工作環(huán)境。通過創(chuàng)新的人才管理模式，建立一支健康、敬業(yè)的員工隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)達(dá)能“同一個(gè)星球”戰(zhàn)略的重要組成部分。One Health的愿景，從自己的員工開始。

達(dá)能推出了“一人”計(jì)劃。一個(gè)聲音,一股，這是一項(xiàng)創(chuàng)新的員工敬業(yè)度計(jì)劃，旨在進(jìn)一步促進(jìn)全公司員工的敬業(yè)度，并增強(qiáng)公司員工的主人翁意識。泰國。“一個(gè)聲音”項(xiàng)目的理念是，所有員工都應(yīng)該共同擁有公司的議程，包括幫助確定實(shí)現(xiàn)達(dá)能2030年目標(biāo)的路線圖，該目標(biāo)與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相一致。

為了使Danoners能夠參與這些對話，“一個(gè)聲音”計(jì)劃開發(fā)了一個(gè)內(nèi)部平臺，其中包含與公司愿景和目標(biāo)相關(guān)的學(xué)習(xí)資源，包括與志趣相投的合作伙伴（如聯(lián)合國培訓(xùn)與研究學(xué)院）合作而得的內(nèi)容（UNITAR）以及一些內(nèi)部舉措,如一年一度的校園為所有的活動(dòng),為期一周的系列學(xué)習(xí)活動(dòng)培養(yǎng)本地人才和幫助他們共同領(lǐng)導(dǎo)食品革命。

通過與公司員工的“同一聲音”協(xié)商;泰國，丹麥人強(qiáng)烈希望影響當(dāng)?shù)厝嗣竦慕】担@已被納入我們的戰(zhàn)略計(jì)劃中。泰國與“一個(gè)聲音”相輔相成的是“一股”計(jì)劃，該計(jì)劃為每位員工提供一股公司股票，并結(jié)合一項(xiàng)全球性的年度股息激勵(lì)計(jì)劃，從而加深了丹諾人的象征性所有權(quán)思維。

作為一家信奉包容性多元化的公司，達(dá)能認(rèn)識到每個(gè)達(dá)能人的獨(dú)特性，并致力于提高這些差異給組織帶來的附加值。發(fā)展本地人才和提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會是這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵組成部分。所有的達(dá)能人都有機(jī)會通過在其他辦公室的短期工作來體驗(yàn)其他的市場和文化。東南亞及以后。為了配合全球經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化，達(dá)能還在試行敏捷組織(Agile Organisation)，這是一項(xiàng)注重能力開發(fā)和采用數(shù)字化工作方式的舉措。