“當(dāng)我們在一年前創(chuàng)建Clear時(shí)，我們知道預(yù)防健康的重要性，但是我沒有看到在發(fā)布后的一年內(nèi)，這一點(diǎn)會如此有針對性地向全球觀眾闡明。”

Piet Hein Van Dam，這家超個(gè)性化營養(yǎng)初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人 明確衛(wèi)生項(xiàng)目他說，大流行目前對營養(yǎng)產(chǎn)生了一些矛盾的影響，但對預(yù)防性健康解決方案的需求已經(jīng)非常明確。

“以前，個(gè)性化的營養(yǎng)和預(yù)防健康對大多數(shù)人來說是‘擁有的美好’，而不是‘必須擁有’。

“現(xiàn)在人們意識到，死亡率與一般健康和肥胖之間存在著密切的關(guān)系，這使得它更有意義。”

他說:“全球人民突然意識到，有些事情可能會接管我們的衛(wèi)生系統(tǒng)，阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此人們開始關(guān)注預(yù)防的重要性，而不是治療。”

總部位于阿姆斯特丹的business Clear公司開展了一個(gè)為期三周的項(xiàng)目，用戶可以(在手臂背面)連續(xù)佩戴一個(gè)血糖監(jiān)測貼片。第一周記錄他們的食物,心情,運(yùn)動和睡眠為了計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)他們的基線,第二周看到了佩戴者分散他們的飲食和鍛煉,第三周時(shí),數(shù)據(jù)處理和服務(wù)推薦什么食物對個(gè)人產(chǎn)生最好的葡萄糖的反應(yīng)。

該服務(wù)為消費(fèi)者提供數(shù)據(jù)分析、個(gè)性化飲食、指導(dǎo)、食譜、提醒、建議，以及一個(gè)由其他服務(wù)用戶組成的社區(qū)，用戶可以與這些用戶互動，以發(fā)現(xiàn)他們自己的飲食和鍛煉反應(yīng)有多么個(gè)性化。

這位創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人兼物理化學(xué)博士表示，他的公司最大的變化是，從健身房到醫(yī)院，健康領(lǐng)域的企業(yè)對他的興趣越來越大。 

“生活方式企業(yè)通常沒有現(xiàn)成的在線建議，現(xiàn)在它們需要能夠遠(yuǎn)距離提供服務(wù)，因此我們收到了許多來自健康中心、健身房、私人教練甚至醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建議。”

Clear甚至與一家醫(yī)院合作，為成千上萬的病人提供個(gè)性化的營養(yǎng)建議，幫助他們在術(shù)前和術(shù)后保持體重。

“這對他們來說是理想的，因?yàn)檫@意味著他們可以個(gè)性化他們的護(hù)理，他們可以在醫(yī)院外繼續(xù)他們的護(hù)理。”

這位醫(yī)生說，在大流行之前，這些潛在的合作伙伴關(guān)系已經(jīng)是一種明確的愿望，但危機(jī)已經(jīng)啟動了發(fā)動機(jī)。
 

企業(yè)家的時(shí)代

范·達(dá)姆說，危機(jī)時(shí)刻正是企業(yè)家挺身而出的時(shí)刻。

“作為健康和保健領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)，我們的角色是解決世界上的重大問題。我們有責(zé)任確保經(jīng)濟(jì)再次開始增長。需求是創(chuàng)新的動力，全球健康和福利的改變是必要的，所以我們必須介入。”

這位企業(yè)家說，在短期內(nèi)，大流行產(chǎn)生了兩種極端的受眾，一種是根本沒有時(shí)間的人，另一種是在世界上有時(shí)間的人。

“很多人都很感興趣，但他們現(xiàn)在沒有足夠的精神空間、時(shí)間或多余的錢來專注于自己的飲食，就像那些試圖照顧小孩子的人一樣。”

“這些人期待著當(dāng)他們可以回到‘正常’的時(shí)候，他們的飲食會再次得到改善。”

“另一方面，我們有成年子女的家庭，他們有空閑時(shí)間，希望改善自己的健康狀況，他們對個(gè)性化服務(wù)感興趣，這讓他們可以專注于一些事情。”

談到目前與消費(fèi)者溝通的最佳方式時(shí)，Van Dam表示，Clear一直在為其用戶舉辦虛擬會議，為他們提供一個(gè)與服務(wù)和其他用戶互動的機(jī)會——在一個(gè)極度孤立的時(shí)代，這是非常值得贊賞的。

他說，現(xiàn)在是教育現(xiàn)有和潛在客戶的理想時(shí)機(jī)。

“我們還參與了一些網(wǎng)絡(luò)研討會，其中很多是由其他人主辦的，目的只是為了幫助解釋我們的服務(wù)是如何運(yùn)作的，以及個(gè)性化營養(yǎng)對改善整體健康的重要性。”