2024-11-07 11:52 來源:本站編輯
你可以閱讀這篇獨(dú)家報道這要感謝FALATH & PARTNERS律師事務(wù)所,該事務(wù)所幫助有斯洛伐克血統(tǒng)的美國人獲得斯洛伐克公民身份和身份將他們與祖先的土地聯(lián)系在一起。
從波普拉德高速公路到上斯皮什地區(qū)可能是一個挑戰(zhàn)。通往斯洛伐克東北部斯塔<e:1> ?ubovňa鎮(zhèn)的道路經(jīng)常在維修中或蜿蜒曲折,路程長達(dá)60公里?;ㄒ粋€多小時。然而,緩慢的駕駛無疑是有益的。
一路上,您將經(jīng)過斯皮什地區(qū)風(fēng)景如畫的城鎮(zhèn),如Ke?marok、Spi?ská bel
當(dāng)你從Ke?marok到Podolínec旅行時,可以考慮在Toporec村停下來。在這里,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)場提供新鮮的奶酪和奶制品。該農(nóng)場由TIS公司所有,該公司是30年前由盧博斯和拉斯蒂斯拉夫·雷格奇兄弟創(chuàng)立的,它有一個有趣的背景故事。最初,兄弟倆交易從斯洛伐克南部采購的蔬菜和水果。然而,21世紀(jì)初超市的興起,由于價格競爭,迫使它們退出了市場。
作為回應(yīng),Regec兄弟尋找超市里買不到的高質(zhì)量蔬菜,他們自己種植了卷心菜和土豆。他們的主要重點(diǎn)是生產(chǎn)每年產(chǎn)量高達(dá)100噸的酸菜,以及30至50噸的土豆。參觀他們位于star
此外,Regec兄弟還從波蘭Dunajec河對岸的種植者那里采購黃瓜。他們優(yōu)先考慮區(qū)域供應(yīng)商,以減少其產(chǎn)品的碳足跡,認(rèn)為沒有必要從很遠(yuǎn)的地方運(yùn)輸蔬菜到斯洛伐克。
?ubo? Regec和他的兄弟專注于生產(chǎn)酸菜和乳制品。(來源:SME-Jozef Ryník)2011年,Regec兄弟收購了Toporec一個前國有農(nóng)場的一部分,并開始在那里飼養(yǎng)牛羊。從那時起,他們擴(kuò)大了生產(chǎn)范圍,包括一系列乳制品——不含人工防腐劑的酸奶和奶酪。他們的酸奶在瓶子里發(fā)酵長達(dá)14天,產(chǎn)生一種獨(dú)特的味道。他們喜歡用玻璃包裝他們的乳制品,相信這樣可以保持風(fēng)味的完整性。
斯洛伐克今天的領(lǐng)土在歷史上是不同君主制的一部分,包括從1867年到1918年的奧匈帝國。直到1992年,除了1939年至1945年的兩次世界大戰(zhàn)期間,納粹聯(lián)盟的斯洛伐克國家存在,該領(lǐng)土是捷克斯洛伐克的一部分。因此,斯洛伐克各市目前的名稱有所不同。
以下是star
star<e:1> ?ubovňa區(qū)
柯?marok區(qū)
斯洛伐克所有城市的完整列表,包括它們的歷史名稱,可以在www.geni.sk找到(僅斯洛伐克語)。
“我們不會對牛奶或酸奶進(jìn)行巴氏消毒,因?yàn)槲覀兿M罴?xì)菌茁壯成長;防腐劑會殺死它們,”該公司的合伙人?ubo? Regec解釋說。
在過去的兩年里,這家家族企業(yè)因其特殊的奶酪而贏得了聲譽(yù),成為當(dāng)?shù)厝说淖類?。在一位顧客表示想要一種可以像哈洛米一樣烤的奶酪后,Regecs夫婦進(jìn)行了實(shí)驗(yàn),直到他們從一位當(dāng)?shù)貗D女那里找到了食譜。他們現(xiàn)在以Tatransky tehlovy syr(塔特拉磚奶酪)的品牌名稱生產(chǎn)這種奶酪。最近,他們還增加了一個屠宰場,計劃生產(chǎn)干臘腸。
他們的產(chǎn)品主要在農(nóng)場商店和優(yōu)質(zhì)的地區(qū)餐館銷售,以及在Kaufland,設(shè)有農(nóng)場柜臺,以及位于Toporec農(nóng)場的公司商店。
展望未來,Regec設(shè)想將農(nóng)場附近的公園改造成一個充滿活力的市場,展示來自各種生產(chǎn)商的當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品。這個市場還將包括一個兒童游樂場和休閑區(qū)。
雷格對star
坐落在star
“這座城市吸引了許多波蘭人,因?yàn)樗徊ㄌm保護(hù)了360年,而且還收藏了波蘭皇冠上的珠寶。這種歷史聯(lián)系在這座城市和波蘭人民之間建立了一種獨(dú)特的紐帶,”star
Tomko相信這里有吸引更多游客的巨大潛力,促使當(dāng)?shù)卣顿Y修復(fù)城堡場地,改善人行道,同時創(chuàng)造新的拍照機(jī)會。然而,挑戰(zhàn)依然存在。
“我們每年接待大約20萬游客,但我們的公共汽車站和火車站條件不佳,使一些游客望而卻步。不幸的是,這些車站歸運(yùn)輸公司所有,而不是城鎮(zhèn)所有?!?/p>
最近的發(fā)展在整個城鎮(zhèn)及其周邊地區(qū)開辟了更多的自行車道。市長設(shè)想將這些路線擴(kuò)展到nov<e:1> ?ubovňa,這是一個旅游交通成熟的溫泉小鎮(zhèn)。沿途是維多利亞花園,是中歐最大的綠色迷宮的所在地。
“旅游業(yè)正在發(fā)展;并不是每個人都喜歡去高塔特拉峰(Rysy)這樣擁擠的景點(diǎn)。有些人更喜歡騎自行車探索附近的levo
雖然star
盡管他的客房坐落在波波拉德河畔,非常適合漂流,并且有自行車路線與波蘭南部的兩個大型溫泉小鎮(zhèn)相連,但他覺得當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)正在掙扎。
“這里的人已經(jīng)習(xí)慣了依賴福利國家,不愿意工作。我們?nèi)耸植蛔?,所以我不得不幾乎是單槍匹馬地管理生意,只有家人的幫助,尤其是在周末,”他哀嘆道。他的妻子是一名教師,偶爾他在布拉迪斯拉發(fā)學(xué)醫(yī)的女兒也會伸出援手。
“你在我的客房和周圍看到的一切都來自我自己的錢和熱情。我在這里投資了大約50萬歐元,”他解釋道。他選擇不使用歐盟的資金,因?yàn)樗芙^向第四次執(zhí)政的社會主義工人黨(Smer)的政治任命人員支付30%的傭金。“波蘭人知道如何更好地利用歐盟的資金——他們不會在項(xiàng)目開始之前就偷走資金,而這在斯洛伐克就發(fā)生了,”他斷言。
由于精力耗盡,他一度考慮賣掉別墅,但由于缺乏買家,他不得不繼續(xù)經(jīng)營這家公司?!拔也粫儋u了;我要珍惜它,改進(jìn)它,”他說。
他的主要動機(jī)是國內(nèi)客戶,這些客戶仍然很忠誠,但他嚴(yán)重依賴波蘭游客,他們占他游客的95%左右。“與斯洛伐克人不同,波蘭人不介意花2.5歐元買一杯啤酒。他們也傾向于喝更昂貴的威士忌,而不是便宜的伏特加?!?/p>
雖然他不希望經(jīng)營一家酒吧,但一些當(dāng)?shù)氐某?捅г顾钠【苾r格太高?!斑@里的一張床要25歐元,這對布拉迪斯拉發(fā)人來說是微不足道的,但對斯洛伐克東部的人來說卻很貴,”他解釋說,并強(qiáng)調(diào)了購買力的差異。
小屋的主人位于波蘭邊境,他的生意并不局限于夏季;他還在冬天經(jīng)營一家滑雪纜車。然而,他感到?jīng)]有得到村莊和當(dāng)?shù)厝说闹С郑麄儗﹄娞菹旅嫱恋氐乃袡?quán)存在爭議。科涅瓦爾補(bǔ)充說:“他們沒有支持旅游業(yè),而是對我不尊重?!?/p> 多米尼克?pes已經(jīng)接管了礦泉水公司的行政管理。(來源:SME-Jozef Ryník)
坐落在?ubovnianske水療中心附近,一家由?pes家族擁有的礦泉水工廠利用了該地區(qū)的天然溫泉。就在工廠上方幾百米的地方,有三個泉水為他們的瓶子提供當(dāng)?shù)氐牡V泉水。
進(jìn)入軟飲料的冒險開始于世紀(jì)之交,當(dāng)時Ján ?pes意識到礦泉水市場有一個獨(dú)特的機(jī)會。出于信心的飛躍,他在?ubovnianske Spa鉆了一口勘探井,發(fā)現(xiàn)了一個豐富的泉水,從而誕生了?ubovnianka這個品牌。后來,他恢復(fù)了Sulín村一個被忽視的泉水,在他們的供品中加入了Sumetaa礦泉水。那個時代的歷史瓶仍然裝飾著他們的家庭收藏,這是對他們豐富遺產(chǎn)的認(rèn)可。
隨著下一代的接管,Ján的兩個兒子逐漸承擔(dān)了管理角色,他們的一些孩子和大家庭也加入了這個行列。5月,多米尼克?pes進(jìn)入執(zhí)行管理職位,而Ján則將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略舉措上,包括恢復(fù)破舊的?ubovnianske水療中心的計劃。
南英卡礦泉水也在奧匈帝國生產(chǎn)。(來源:Luká? kl<e:1>)然而,?pes家族面臨著來自大型零售連鎖店的激烈競爭,并試圖滲透到食品服務(wù)領(lǐng)域。業(yè)務(wù)總監(jiān)Tomá? ?pes承認(rèn),口福樂(Kofola)和可口可樂(Coca-Cola)等銷售團(tuán)隊(duì)龐大的巨頭帶來了艱巨的挑戰(zhàn)。相比之下,家族企業(yè)依靠的是一名銷售代表和有限的營銷預(yù)算。
Tomá?認(rèn)為,在競爭激烈的斯洛伐克市場上取得成功取決于礦泉水的獨(dú)特成分和定價,并強(qiáng)調(diào)?ubovnianka的鎂含量對健康有重要益處。即使在star
“我們也計劃進(jìn)入波蘭市場,盡管國內(nèi)玩家很強(qiáng)大,”Tomá?斷言,瞄準(zhǔn)了邊境未開發(fā)的潛力。
他的兄弟多米尼克表達(dá)了更大膽的愿望,聲稱他們的最終目標(biāo)是超過領(lǐng)先的礦泉水品牌budisi的產(chǎn)量。