觀(guān)眾表達的主要關(guān)注包括;由于社會(huì )壓力，品牌使用紙張而不是塑料，但這并不總是最經(jīng)濟的，人們擔心一些公司對“綠色清洗”趨勢感到恐慌，給消費者的建議并不總是正確的。

"可持續發(fā)展是奢侈品牌的一個(gè)主要關(guān)注點(diǎn)，消費者對品牌的期望也不同。”“我們希望產(chǎn)品不會(huì )對環(huán)境造成任何傷害，我們的品牌必須堅持這一點(diǎn)。我們的目標是到2025年將環(huán)境影響減少40%。今天有很多創(chuàng )新，如果我們像往常一樣繼續下去，那是不夠的。

"原材料影響了三分之二到四分之三的整體影響，一些原材料有認證，我們追求的是再生材料，紙張是無(wú)需思考或FSC認證的，改用有機棉對我們的環(huán)境影響很大。我們不知道塑料的一切，所以我們依賴(lài)科學(xué)。每個(gè)品牌都有自己的選擇，但我們也可以共同努力，終結一次性塑料制品。”

根據Enger的說(shuō)法，飲料屬于消費者不考慮包裝的一類(lèi)。

"設計和包裝對我們來(lái)說(shuō)很重要，因為或多或少代表了品牌。我們已經(jīng)將我們的玻璃的可回收性提高了44%，但是我們需要確保消費者回收他們的玻璃，這樣我們才能得到它,”她說(shuō)。

"我們一直在增加，但我們需要更多，我們已經(jīng)減少了重量，我們需要重新做整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)，這是我們正在考慮的一步，對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的投資。我們正在考慮我們運輸瓶子的裝運箱，但是我們需要箱子的穩定性，所以必須在這兩者之間取得平衡。我們目前正在研究新的包裝，什么可能是下一個(gè)大的事情。這是一個(gè)值得我們研究的大課題。”

溫登說(shuō)，消費者仍然想要質(zhì)量，但它必須在道德上和尊重我們的環(huán)境。

"我們只有一個(gè)地球，沒(méi)有b計劃。我們的資源和原材料數量有限，但我們需要共同努力。”他說(shuō)。

摩納哥阿爾貝二世親王基金會(huì )在財政上支持微型企業(yè)和小型公益活動(dòng)。它與塔拉海洋基金會(huì )、歐洲Surfrider基金會(huì )和Mava基金會(huì )合作，發(fā)起了超越塑料醫學(xué)協(xié)會(huì )(BeMed)，今年呼吁采取微觀(guān)行動(dòng)來(lái)挑戰地中海的塑料污染問(wèn)題。

"在政治層面上改變立法是如此之大，需要時(shí)間，所以我們正試圖在基層做一些事情。”“這比在更高的層面上等待監管改變要快得多。

Sommer同意Wenden的觀(guān)點(diǎn)，他說(shuō)僅僅從供應商那里期望更多是不夠的，因為你們必須一起工作。

"在可持續性上工作不是一件容易的事情，因為你必須徹底改造一切，它會(huì )改變整個(gè)行業(yè),”她說(shuō)。

Enger說(shuō)，Absolut公司與其供應商有許多長(cháng)期的合作關(guān)系，并與他們一起創(chuàng )新，并一直在尋求進(jìn)一步擴大這種關(guān)系，以找到一個(gè)“雙贏(yíng)、雙贏(yíng)的解決方案”。

"我們需要思考創(chuàng )新的目的和動(dòng)機是什么。是為了改進(jìn)什么，還是只是為了擁有一項新技術(shù)。我們需要為最終用戶(hù)進(jìn)行創(chuàng )新。對于供應商，我們希望他們在他們的領(lǐng)域中積極主動(dòng)，這樣我們就可以一起找到新的解決方案，跟上最新的趨勢，并增加價(jià)值,”她補充說(shuō)。

Sommer說(shuō)，現在的問(wèn)題是每個(gè)人都“想象可持續發(fā)展的主題”，這是什么，每個(gè)零售商對可持續發(fā)展有不同的定義。她補充說(shuō):“沒(méi)有人有最好的解決方案，它必須一直被重新發(fā)明。”

瓦列霍·凱雷集團表示,最大的挑戰之一是由于增加有各種各樣的b2b電子商務(wù)銷(xiāo)售包裝的一個(gè)較低的值,即使客戶(hù)不希望看到更多的是迷失在3 rs的鏈需要應用的減少,再利用、再循環(huán)。

小組成員一致認為，可重復灌裝的概念可能會(huì )成為新常態(tài)，看看這將如何通過(guò)數字方式實(shí)現將是很有趣的，但目前它只用于高級產(chǎn)品。

"我們希望增加我們生產(chǎn)的可回收內容的數量和全新的想法，把我們推向極限。我們必須重新思考什么是b2b打包。很難監控全世界所有的b2b打包。我們試著(zhù)盡可能多地把包裝退回給供應商，我們想要解決塑料袋的話(huà)題，因為它的生產(chǎn)和分銷(xiāo)方式說(shuō):“瓦列霍。

"市場(chǎng)上有三種不同類(lèi)型的塑料袋(高密度聚乙烯(HDPE)、低密度聚乙烯(LDPE)或線(xiàn)性低密度聚乙烯(LLDPE))。這必須反思,使用更多的回收內容,消除了保利袋,不習慣,我們知道我們不能阻止它,但是我們駕駛我們的商店之間的重用他們,通過(guò)合作的方式,但仍有很長(cháng)的路要走”。

摘要酒廠(chǎng)

安格補充道，由保樂(lè )力加公司擁有的Absolut公司回收所有的塑料、金屬和玻璃。

"我們也生活在一個(gè)國家(瑞典)，我們回收很多，但我們在阿胡斯的釀酒廠(chǎng)是世界一流的碳中和設施。我們不討論這個(gè)因為我們需要99。9%的正確率我們所做的是最好的，”她說(shuō)。

"我們正在考慮什么樣的新包裝需要可回收利用，但這并不容易，因為有時(shí)我們需要塑料。我們需要看看未來(lái)還有什么其他選擇。但是你如何激勵超市堅持你的原則呢?這取決于領(lǐng)導團隊。我們知道，美國需要提高它們的可回收率，我們正在考慮如何利用每個(gè)國家。這是我們尚未解決的問(wèn)題，我們需要找到一個(gè)適用于所有人的解決方案。”

溫登補充說(shuō)，我們在地面上看到的是“悲劇”。“我們在底層看到了我們的行為和消費方式的影響。我們的哲學(xué)是不依賴(lài)隔壁的人，而是自己去做。只有你才能在家庭層面、在工作部門(mén)做出改變。在考慮更大的地球之前，我們應該先在地方層面解決這個(gè)問(wèn)題。如果你考慮到更廣泛的情況，它太復雜了，所以你應該在地方層面，在國內，盡你所能。”

一位嘉賓在座談會(huì )上說(shuō)，她看到品牌從塑料到紙的轉變，但紙在運輸過(guò)程中體積增加了4%-5%，所以你一方面節省了成本，另一方面也帶來(lái)了其他問(wèn)題。

"塑料不好，但它有自己的解決辦法。它可以堆肥，可降解，可回收。我們正在妖魔化塑料，而不是從整體上看待它，我們正在制造問(wèn)題，因為我們轉向紙袋，卻沒(méi)有說(shuō)它們必須來(lái)自可持續的來(lái)源。

"我們正在朝著(zhù)一個(gè)方向前進(jìn)，并鼓勵人們朝著(zhù)這個(gè)方向前進(jìn)，盡管我們不知道這在10年后會(huì )產(chǎn)生什么影響，但如果不把它作為一個(gè)整體來(lái)看待，可能會(huì )對社會(huì )造成毀滅性的影響。”

機座同意了,說(shuō):“是的,我們需要從整體的角度看,有時(shí)原料很好但不能回收,最重要的是說(shuō)實(shí)話(huà),最終消費者沒(méi)有足夠的知識,現在塑料是不好的消費者對于一個(gè)品牌,我們需要小心,但是我們需要等待,因為這正是消費者現在在他們的想法。

"正因為如此，我們更多地關(guān)注紙張，但我們需要幫助消費者變得更有知識，更多地回收，并變得更透明。我們需要一起努力，建立長(cháng)期的關(guān)系，與競爭對手合作。我們才剛剛開(kāi)始，但我們還有很多事情要做”。

Vallejo補充說(shuō)，可持續發(fā)展的區別不是黑也不是白。

"我們?yōu)榭沙掷m發(fā)展準則提供建議和規則。我不明白環(huán)保的意義，我聽(tīng)到很多關(guān)于生物塑料和回收塑料的不同的事情。我們發(fā)布的標準是基于我們認為是最新的科學(xué)數據，它并不完美，仍然有很大的進(jìn)步。我們需要創(chuàng )造一個(gè)市場(chǎng)，讓它成為現實(shí)，但我們正處于過(guò)渡階段”。