2024-04-12 21:00 來(lái)源：本站編輯
對(duì)他們中的許多人來(lái)說(shuō)，這是為了進(jìn)入一個(gè)排他性的群體，從而提高他們的社會(huì)地位。其他人則利用社交網(wǎng)絡(luò)在職業(yè)或個(gè)人生活中獲得優(yōu)勢(shì)。35歲的財(cái)經(jīng)內(nèi)容創(chuàng)作者帕特·帕里克(Parth Parikh)有自己的理由。他的妻子懷孕了，為了孩子的全面發(fā)展，這對(duì)夫婦認(rèn)為需要一個(gè)更大更好的體育設(shè)施。他們?cè)诿腺I停留的坎迪瓦利附近沒(méi)有公共體育設(shè)施。所以，他們決定花80萬(wàn)盧比成為Sachin Tendulkar健身房的終身會(huì)員。
會(huì)員資格使他們可以充分使用俱樂(lè)部的體育設(shè)施，如游泳池、羽毛球場(chǎng)、壁球場(chǎng)、保齡球場(chǎng)等。俱樂(lè)部定期舉辦體育比賽，并以最低的費(fèi)用提供教練服務(wù)。帕里克希望他的女兒很快就能使用這些設(shè)施。這還不是全部。帕里克也把俱樂(lè)部當(dāng)作自己的辦公室——他的大部分工作都是在俱樂(lè)部里完成的，坐在熟悉的面孔中間。還有另一個(gè)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于會(huì)員來(lái)說(shuō)，俱樂(lè)部的餐廳以補(bǔ)貼價(jià)格提供各種各樣的食物。
37歲的金融專業(yè)人士米希爾·帕特基(Mihir Patki)成為俱樂(lè)部會(huì)員的原因與此不同。六年前，他和妻子想在孟買買一套公寓。他們聯(lián)系的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人有兩個(gè)選擇:要么在一個(gè)沒(méi)有任何良好設(shè)施的社會(huì)里買一套公寓，要么付更多的錢。這對(duì)夫婦找到了第三個(gè)選擇:買一棟沒(méi)有這些設(shè)施的房子，然后單獨(dú)買一個(gè)俱樂(lè)部會(huì)員資格，這樣會(huì)更便宜。這就是他們?nèi)绾卧?017年以210萬(wàn)盧比的價(jià)格獲得班德拉庫(kù)拉綜合大樓俱樂(lè)部會(huì)員資格的。
這些俱樂(lè)部的排他性保證了它不會(huì)總是太擁擠。外人不允許進(jìn)入，除非他們跟在會(huì)員后面。因此，帕里克、帕奇和其他俱樂(lè)部成員很自然地將這些俱樂(lè)部視為他們的第二個(gè)家。
MCA俱樂(lè)部的高級(jí)經(jīng)理納坦·康納(Natahn Khanna)說(shuō):“許多會(huì)員在俱樂(lè)部里喝杯茶的時(shí)候就建立了業(yè)務(wù)關(guān)系?！薄拔覍懥艘槐緯?shū)，是一個(gè)俱樂(lè)部成員幫我出版的?！?/p>
可以肯定的是，這個(gè)國(guó)家的精英俱樂(lè)部并不是什么新鮮事。它們可以追溯到殖民時(shí)代，當(dāng)時(shí)被稱為“gymkhanas”。Bombay Gymkhana成立于1875年，是印度第一家會(huì)員制俱樂(lè)部。它是由英國(guó)人建立的——一個(gè)遠(yuǎn)離窺探的專屬領(lǐng)域。它的成功催生了全國(guó)各地的許多健身房。
體操學(xué)校只面向英國(guó)精英，只有少數(shù)精選的(如果有的話)印度人被允許進(jìn)入。值得注意的是，帕西慈善家科斯瓦吉·杰漢吉爾爵士(Sir Coswaji Jehangir)當(dāng)時(shí)為孟買金卡納(Bombay Gymkhana)的建設(shè)捐贈(zèng)了1000盧比的巨額款項(xiàng)，但從未被允許進(jìn)入。
印度獨(dú)立后，這些俱樂(lè)部向印度公眾開(kāi)放，并最終成為體育和娛樂(lè)活動(dòng)的中心。許多健身房仍然保留著歐洲的建筑設(shè)計(jì)，有些至今還保留著西方的傳統(tǒng)，包括禁止不穿正裝進(jìn)入。
班加羅爾俱樂(lè)部的主要會(huì)員阿姆·約瑟夫(Ammu Joseph)說(shuō):“我認(rèn)為，俱樂(lè)部早該取消源自殖民時(shí)代的某些著裝限制了。”他補(bǔ)充說(shuō)，即使是較新的俱樂(lè)部也在采用這項(xiàng)政策。她輕松地說(shuō)，只有在這些俱樂(lè)部里，才會(huì)對(duì)男性的著裝進(jìn)行監(jiān)管，而女性沒(méi)有明確的著裝限制。
這些較老的俱樂(lè)部大多由選舉產(chǎn)生的董事會(huì)成員管理，其中許多人因限制公眾進(jìn)入而面臨批評(píng)。但是，由于會(huì)員資格是代代相傳的，幾乎沒(méi)有空間容納新會(huì)員。因此，新會(huì)員的價(jià)格往往過(guò)高。金奈精英俱樂(lè)部就是一個(gè)很好的例子。通常情況下，一名全職會(huì)員可以在一年內(nèi)提名一名候選人加入俱樂(lè)部，他們的候選人可以被否決，這是一個(gè)用于投票反對(duì)會(huì)員候選人的術(shù)語(yǔ)。像孟買俱樂(lè)部這樣的一些健身房對(duì)新會(huì)員收取高達(dá)500萬(wàn)盧比的入場(chǎng)費(fèi)，而像班加羅爾俱樂(lè)部這樣的其他健身房則有20多年的等待期。
這些問(wèn)題，再加上雄心勃勃的新中產(chǎn)階級(jí)的崛起，推動(dòng)了新的現(xiàn)代俱樂(lè)部的誕生，這些俱樂(lè)部通常由職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)。這些俱樂(lè)部也看到了良好的會(huì)員需求。
27歲的德萬(wàn)什·梅塔(Devansh Mehta)經(jīng)營(yíng)著一家初創(chuàng)公司OpiGo，他剛剛辭去公司的工作，正在尋找一份新的工作。起初，他想在一個(gè)共享辦公空間里找個(gè)座位，但他的創(chuàng)業(yè)公司是自力更生的。
就在那時(shí)，Quorum在孟買成立，并提供了很好的折扣。他利用了這個(gè)機(jī)會(huì)，以9萬(wàn)盧比的價(jià)格成為了年度會(huì)員。這比在附近的聯(lián)合辦公辦公室預(yù)訂一個(gè)單獨(dú)的座位稍微便宜一些。俱樂(lè)部組織了與行業(yè)領(lǐng)袖的各種活動(dòng)，這有助于他為自己的創(chuàng)業(yè)公司建立聯(lián)系。像其他新時(shí)代俱樂(lè)部一樣，Quorum沒(méi)有體育設(shè)施，但為那些希望彼此建立聯(lián)系的商人和專業(yè)人士提供服務(wù)。
Soho House是另一家這樣的俱樂(lè)部，位于孟買Juhu。然而，這里的大多數(shù)成員都來(lái)自創(chuàng)意產(chǎn)業(yè):時(shí)裝設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、平面設(shè)計(jì)師，甚至寶萊塢藝術(shù)家。俱樂(lè)部還舉辦各種活動(dòng)。例如，它放映電影和短片，并允許會(huì)員與這些電影的制作者互動(dòng)。
27歲的斯瓦蒂·塞卡爾(Swati Sekhar)是Radico Khaitan的一名助理，盡管他是Chembur Gymkhana俱樂(lè)部的成員，但他正在考慮加入其中一家新成立的俱樂(lè)部。
她說(shuō)，新俱樂(lè)部迎合了年輕人的需求，并提供了與志同道合的專業(yè)人士建立聯(lián)系的機(jī)會(huì)。
然而，就排他性和聲望而言，似乎沒(méi)有什么能比得上超高凈值人士經(jīng)常光顧的高端俱樂(lè)部。由印度酒店公司經(jīng)營(yíng)的“錢伯斯”酒店就是這樣一家酒店，它為泰姬酒店集團(tuán)的會(huì)員提供特別的特權(quán)。這個(gè)獨(dú)家俱樂(lè)部的會(huì)員費(fèi)用為270萬(wàn)盧比，每年的續(xù)訂費(fèi)為30萬(wàn)盧比。
